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金牌班组长培训
培训对象
班组长、优秀基层管理人员、具有培养潜力的储备干部、车间主任
课程收益
使一线主管认识到自己在企业中重要的作用和地位，
使一线主管清楚自己的角色，承上启下、并清楚知悉工作职责
学会班组的一日管理事项，班前准备、班中控制、班后总结、晨会召开等
使一线主管正确运用教导和培育员工的方法,使师傅教得更轻松，徒弟学的更快，更好
使一线主管掌握有效沟通的方法、高效激励的方法，使班组团队更具凝具力和战斗力。
使一线主管掌握如何带团队、懂得管理方法，激励员工技巧，及提高执行力的方法
使一些主管了解８０９０后员工特点，并运用心法管理与领导他们
使一线主管掌握发现问题、分析问题、解决问题的方法
使一线主管掌握如何与上司相处的原则和方法，懂得与如何辅助上司
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邀请讲师培训 7步走
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