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课程领域: 财税金融 课程对象 基层  中层  高层  综合管理  财会证券
费用: 18000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3165
培训内容: 1、 制定战略和目标 2、 设定经营绩指标和计划 3、 实现战略指标的经营举措
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  综合管理   
费用: 15000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3198
培训内容: 很多管理人员是从务骨干提升到管理岗位上的,对管理工作的基本概念、以及如何领导下属,提升下属的能力,采用何种有效手段,完成团队目标,还不够清晰。
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  总裁班  综合管理 
费用: 30000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3255
培训内容: ◎建立完整的项目工作计划,形成明确的项目进度、成本、资源计划; ◎明确任务内容及工作标准、完成时间、工作量及责任人,成本花费、重要里程碑、交付成果的管理; ◎帮助项目经理明确项目计划和工作分配,带领务团队,实施和控制项目工作计划的运行;
课程领域: 领导艺术 课程对象 中层  高层     
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3084
培训内容: 结合中国本土文化特质,企领导者必须和文化相结合,结合中国人、中国域的特点,把领导艺术与之结合,才能收到实效。让企长青是管理的科学化落地的结果,同时是领导者领导艺术的完美绽放结果。本课程以宏观与微观相结合地方式去演绎。
王翔 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  总裁班  生产管理
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3387
培训内容: 1、流程管理能够解决的问题有哪些 2、企战略与流程的关系—战略13问 3、什么是398流程管理法
课程领域: 财税金融 课程对象 基层  中层  高层  人力行政  生产管理
费用: 18000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3129
培训内容: 21世纪是数字信息和财经主导的时代,财务管理已贯穿于企经营的方方面面,它是企家制定决策、实施决策的主要依据,不懂财务管理将很难把握企发展的脉搏。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  总裁班  生产管理
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3378
培训内容: 1、梳理企战略,回答战略13问,确定关键务问题CBI; 2、建立系统化流程思维,流程管理398方法论探究; 3、定位战略性流程,确定关键流程问题CPI;
课程领域: 人力资源 课程对象 基层  中层  高层  人力行政  生产管理
费用: 18000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3192
培训内容: 薪酬体系设计能力标志着HR从人员专水平的高低,是与绩效设计一样的“技术活”,是问鼎人力资源总监不可缺少的专能力。
王翔 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  总裁班  生产管理
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3339
培训内容: 1. 企战略的明晰:战略13问; 2. 绘制超级系统图并导出战略关键务问题(CBI); 3. 企关键务问题CBI识别; 4. 企CBI相关流程定位
课程领域: 财税金融 课程对象 高层  总裁班  财会证券   
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3141
培训内容: 本课程结合企的管理发展和经营实践,提炼公司组织和开展经济活动分析的理论知识和思路方法;讲授和探讨的内容以企管理实践中经济活动的实务为全课脉络主线;课程安排理论与实践相结合
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