【课程大纲】（3天，18小时版）

第一部分、学法规：安全生产关联法规再认识

   ◆ 职业安全与健康出台背景

   ◆ 国内职业安全与健康现状

   ◆ 从车间生产事故的教训中认识安全生产的情势

   ◆ 国内有哪些安全生产法

   ◆ 什么是三级安全管理规范

   ◆ 安全主任负责什么？

   ◆ 健康安全法律法规的内涵

   ◆ 实施“三防”措施的宗旨

   ◆ 案例分享：安全法规对企业的影响

   ◆ 案例分享：精准化的安全管理技术

   ◆ 法律分析：国内外法律法规对轮胎生产安全的要求

第二部分、播观念：让安全成为文化

   ◆ 战战兢兢，如履薄冰

   ◆ 安全一万天，事故一瞬间

   ◆ 一人把关一处安，众人把关稳如山

   ◆ 批判“安全事故不会发生在我头上”观念

   ◆ 怎样树立安全是天的观念？

   ◆ 墨菲定律与安全管理

   ◆ 抹黑定律与安全管理

   ◆ 怎样做到全系统参与？

   ◆ 怎样才可以全方位渗透？

   ◆ 案例分享：班前三件事

   ◆ 案例分析：安全管理的10大方针 

   ◆ 案例分享：企业安全文化的破与立

第三部分、建体系：让安全生产不反弹

1、 国/内外安全管理经验介绍

   ◆ 美国安全生产管理经验

   ◆ 美国安全生产现状和特点

   ◆ 杜邦公司的安全生产管理

   ◆ 美国企业安全生产管理特点

   ◆ 西欧安全生产管理经验

   ◆ 四大管理手段是什么？

   ◆ 德国的安全管理经验

   ◆ 英国BP公司安全管理经验 

   ◆ 欧洲企业安全生产管理理念：制度至上

   ◆ 日本安全生产管理经验

   ◆ 日本本质不安全对安全管理的思考

   ◆ 5S运动和安全管理

   ◆ KYT危险预知活动

   ◆ 案例分享：中国海洋石油总公司HSE管理体系

   ◆ 学员实践：建立企业的安全管理体系

2、体系建立实战与技巧

   ◆ 目标承接

   ◆ 全面承诺

   ◆ 标准化平台

   ◆ 完善标准

   ◆ 建立机制

   ◆ 安全日清

3、落地执行

   ◆ “好经”为啥总“念歪”？

   ◆ 莫让制度成为罚款的依据

   ◆ 热炉法则应用

   ◆ 讨论：某安全检查制度研讨

   ◆ 当检查变成了打钩

   ◆ 安全健康环保管理体系的策划，建立，实施和整合

   ◆ 安全健康环保管理体系的文件结构

   ◆ 年度安全健康环保改进计划的制订和实施

   ◆ 5S活动的推进与落实

   ◆ 如何搞好标准化建设 

   ◆ 内部安全健康环保检查体系方法

   ◆ 安全与健康检查表的设计

   ◆ 审核计划的制订及落实

   ◆ 整改措施的跟踪

   ◆ 案例分析：驾照管理经验给安全的启示

   ◆ 案例分享：海尔联检模式

   ◆ 案例分析：杜邦的细节管理

   ◆ 学员实践：安全隐患报告体系的建立方法

第四部分、纠违章：杜绝不安全行为

   ◆ 条条规章血写成，人人必须严执行

   ◆ 宁烦十次保安全, 不省一次去冒险

   ◆ 宁在时间中等安全，不在危险中抢时间

   ◆ 违章六情形

   ◆ 高危六时段

   ◆ 事故遭遇倾向

   ◆ 维修中的高危作业

   ◆ 把遵章训练成本能

   ◆ 什么是：五想五不干

   ◆ 怎样实施情绪管理，强调预防为主

   ◆ 人员的安全生产意识的建立方法和技巧

   ◆ 识别重点事项，分清缓急轻重

   ◆ 否定与自以为非

   ◆ 安全生产激励机制与应用

   ◆ 劳动保护管理要素

   ◆ 健康管理与环境保护

   ◆ 职业病防治管理

   ◆ 案例实施：纠违章真正是解决人的问题

   ◆ 案例分析：预防人员失效行为的后果

   ◆ 案例分享:“愁啊愁”、“十不该”

   ◆ 案例分析：致命的安全带

   ◆ 案例分析：“让子弹飞”看“零事故活动”

   ◆ 学员实践：常见违章案例汇总与细化对策

第五部分、查隐患：消灭不安全隐患

   ◆ 车间危险源辨识

   ◆ 事故致因理论与多米诺骨牌效应

   ◆ 违章作业行为与人员心理解剖

   ◆ 识别安全隐患，掌握各种急救措施

   ◆ 建立生产安全管理机制与激励、奖罚制度

   ◆ 企业应如何建立有效的安全生产管理体系 

   ◆ 案例：如何防止制度失效

   ◆ 只有防而不实，没有防不胜防

   ◆ 海因里希法则

   ◆ 因为不管隐患泛滥

   ◆ ALARP原则

   ◆ 风险评估矩阵

   ◆ 聚焦关键风险

   ◆ 物品与作业环境安全管理

   ◆ 材料、半成品、成品的安全属性

   ◆ 化学品安全管理

   ◆ 容易引发事故物品的管理技法 

   ◆ 仓储安全保障措施

   ◆ 收发物品中的安全细节

   ◆ 产品毒害与安全管理要素

   ◆ 周转用器具的管理要点

   ◆ 作业过程安全隐患，如电、力、热、光、声、磁、辐射、腐蚀、粉尘等 

   ◆ 安全风险评价与重大危险源控制

   ◆ 特种作业安全

   ◆ 操作细节与安全生产

   ◆ 风险设备与风险备件

   ◆ 过程风险与前期风险

   ◆ 防呆与校验

   ◆ 预案四防

   ◆ 倒查断根

   ◆ 险情追责

   ◆ 讨论分析：这起质量安全事故是怎样发生的？

   ◆ 案例实施：查隐患真正的目的是解决设备的问题

   ◆ 学员实践：安全隐患图片的查找与细化

   ◆ 学员实践：找寻安全隐患的工具方法掌握

   ◆ 学员实践：全面分析生产的隐患和预防对策

第六部分、勤总结：事故应急与处理

   ◆  应急相应计划的制订

   ◆ 应急计划的演习

   ◆ 应对媒体的基本方法

   ◆ 企业的应急处理方案、计划

   ◆ 事故禀报与救援程序

   ◆ 如何将事故损失降低到最小

   ◆ MFT与MRB

   ◆ 有关善后、预后和改进措施的管理技法

   ◆ 安全记录、备案、档案的制作方法与管理措施

   ◆ 案例分享：近期国内二个安全事故案例分析

   ◆ 案例分享：三个生产典型事故案例分析

   ◆ 案例讨论：中外行业安全的典型事故预防经验和防范对策

第七部分、重运用：学以致用行动表―321总结和课后任务