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TWI-JS
安全作业的方法
培训大纲
一、课程背景：
1、“日本制造”的品质为何能做到代代相传？
2、有标准作业却总是做的不够标准，如何改善？
3、一线主管的教导能力如何在短时间内快速提升？
TWI给您答案！—精益生产的根源，企业实现持续改善文化的秘诀！
“TWI系列”课程在遵循“技能必须通过练习才能掌握”这一理念基础上，安排大量实例练习，帮助学员在培训过程中熟练掌握培训重点及技能，加深学员理解，强化培训的最终效果：不是懂得知识，而是熟练运用。
二、课程特色：
在“技能必须通过练习才能掌握”这一理念的基础上，课程中安排大量实例练习;在理论课程中穿插实际练习来启发新的课题，帮助学员巩固技能,加深理解,学会运用。强化培训的最终效果，不只是懂得知识，而是掌握技能，能够熟练运用。
三、课程收益：
1、了解TWI的基本知识，深刻认识优秀现场主管需要具备的6大能力条件。
2、通过案例示范和实际案例的演练，使学员了解并掌握TWI-JS的4阶段法。
3、安全作业，绝对不发生相似、同种灾害，学习事前的对策和方法。
4、通过布置考核，引导学员开展自身实际的安全的预防，提升学员的安全技能。
5、通过学员考核展示的预防效果，用事实说话，提高学员的安全意识和积极性。
四、课程安排： 两天
五、授课方式：
讲解 + 案例 + 互动研讨 + 问题答疑 + NLP技术启发 + 深度观察 + 情景对话
五、适合人群：
各部门经理、主管、一线管理、新提拔的、从专业人才转型到管理的、以及其他预备管理人员。
六、课程大纲
第一天上午：
u TWI的介绍（视情况）
u 监督者的6大能力要件
u 事故防范的必要性（人道、经济、社会)
u 有关安全的法律法规
u 分享案例1：事故的连锁反应模式
u 结合案例讲解工作安全的4阶段法
第一天下午：
u 改善方法说明
u 分享案例2：物的问题、物的心得
u 分享案例3：人的问题、人的心得
u 异常的处理
u 灾害发生的处理
u 现场点检
u 安全活动与组织
u 学员案例分享
u 知识补充：灭火器及系统、人工呼吸、简易包扎等等
（视情况调整）
u
第二天上午：
u 第一天内容的复习
u 分享案例4：人和物的问题、人物的兼顾
u 现场点检
u 安全活动与组织
u 学员案例分享
第二天下午：
u 异常的处理
u 灾害发生的处理
u 学员案例分享
u 知识补充：
灭火器及系统、人工呼吸、简易包扎等等
（视内训前沟通确定）
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