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企业培训质量体系建设课程大纲

课程章节

课程纲要

时间

课程内容

课程目的

 

 

 

 

 

 

第一章

培训质量管理体系

构成要素及其

体系结构图

一、 管理与控制基础

培训质量方针

培训目标

组织机构及其职责

基础设施建设

培训资源

人力资源管理与开发

培训环境

30

分钟

讲授、表格、工具、案例、情景模拟

部门的目标就是上级下达的任务。

本节讲述:如何设定目标和分解目标;学会工作计划的操作与实施。

二、控制程序

培训计划管理程序

培训项目设计控制程序

培训管理评审程序

过程考核程序

培训质量评估与改进程序

 

20分钟

三、操作规范与标准

培训计划管理程序

培训项目设计控制程序

培训管理评审程序

过程考核程序

培训质量评估与改进程序

 

30分钟

四、培训体系结构图

10分钟

第二章

培训体系建设的五大模块

 

一、培训组织及其职责

培训组织设置。

培训职责,主要包括相关部门职责引用标准,隶属关系,主要职责,权限,工作程序等。

 

30

分钟

讲授、讨论、

案例

本章是培训的重点内容,要花大量时间进行学习。

本章的重点是1、培训体系的组织设计及其职责与分工,

2、各工作岗位相关培训标准的设计及考核标准,

3、各种培训管理的具体制度的制订方法

二、岗位培训标准

任职条件、

岗位职责与权限、

基础知识与基本技能、

检查与考核标准

 

30

分钟

讨论、设计

三、培训管理规章制度

公司培训基本制度。

培训需求管理制度

培训计划与项目开发制度

培训课程体系建设制度

培训教材体系建设制度

培训师资建设制度

培训教学管理制度

培训效果评估与过程监视制度

培训资料库管理制度

180分钟

讲授、讨论、现场设计、

案例分析、

现场辩论

四、培训流程

培训管理工作总流程图。

培训质量控制十六个关键

培训需求确定流程

培训项目开发流程

培训实施(教学)流程

培训效果评估流程

培训过程控制流程

90分钟

讨论

设计

展示

五、培训质量管理手册

手册编制目录范例1

手册编制目录范例2

20分钟

讲授

设计

第三章

网络化培训管理软件系统建设

 

一、培训管理软件系统建设要求

培训管理软件系统设计基本思路

培训管理软件设计基本框架

 

20

分钟

讲授

讨论

本章讲述:网络化培训管理软件系统建设的重要意义,如何进行培训管理软件设计。以及对软件操作人员的培训等

二、培训管理软件系统的合作开发

合作开发流程

合作开发双方的权利与义务

20

分钟

三、培训管理软件系统操作指南

培训管理软件系统操作人员培训

另定

 



曾小林(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:20000元/天(参考价格)

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