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十八大后中国企业的企业文化战略

课程章节

课程纲要

时间

教学方法

课程目的

第一节

社会主义核心价值观与中国企业文化

 

1、如何解读社会主义核心价值观

2为什么要进行企业文化建设?

3社会主义核心价值观与企业文化
   紧密相连

4、同一个国家,同一个中国梦

30分钟

 

讲授,讨论

本节: 

重点讲述为什么要进行企业文化建设,以及如何把企业文化建设与社会主义核心价值观紧密联系起来

第二节

企业文化的本质与特征

 

 

1、企业文化的本质

2、企业文化的基本特征

3、企业文化的核心特征

4、企业文化是最先进的管理理论

40分钟

   讲授、讨论、案例分析

本节主要讲述:

企业文化的本质与特征 ,以及企业文化是最先进的管理理论

第三节

企业文化的八大基本功能

 

1、凝聚功能

2导向功能

3激励功能

4约束功能

5协调功能

6教化功能

7维系功能

8增誉功能

 

 

20分钟

 

讲授,讨论

本节:

重点了解企业文化的八大基本功能

第四节

企业文化体系与核心要素

 

 

1、企业组织的金三角

2、企业文化的层次与要素体系

3、企业文化核心系统的功用

4、为什么优秀公司重视企业文化

5、案例分析

 

90分钟

 

讲授,讨论、案例分析,头脑风暴

本节是本课程的重点之一。

笔战掌握企业文化的层次与要要素闻体系,以及它们之间的关系,功用,并能运用到管理实践中去,能处理相关的管理问题

第五节

如何进行企业文化建设

 

1、企业文化建设的基本程序

2 企业文化建设的基本内容

3、企业文化建设的八大方法

4、企业文化建设重在过程

5、具有中国特色企业文化建设模式

(案例分析)

6、企业文化建设核心要素模型

 

100分钟

讲授,讨论、案例分析,头脑风暴

本节是课程的重点之二。

重点掌握企业文化建设的程序,方法,以及建设的模式,模型。并能运用到自身企业的文化建设中去

 

第六节

如何落地企业文化

 

1、企业文化落地三大系统

2、企业文化体系的落地

3、企业文化建设全流程

4、建设独特的企业文化是
知识经济时代企业管理的主题

5、打造企业的DNA

80分钟

  案例分析、实战演练、总结

本节是课程的重点之三,重点掌握企业文化的落地办法,企业文化建设的全过程。

 

说明,上课中,再加入几个案例进行分析



曾小林(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:20000元/天(参考价格)

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