返回列表
培训目的：
1、快速改变储备干部的心智模式，提升创新思维能力；
2、让储备干部掌握改变思维的多种方法；
3、通过现场模拟，在培训中快速掌握最科学的思维模式，更适应未来的管理工作；
培训时间：1天
培训大纲：
一、创新管理思维（1小时，互动游戏，视频分析）
1、什么是思维? 2、创新管理思维；
3、影响创新管理思维的因素分析； 4、建立创新管理思维的关键因素；
5、什么是创新？ 6、创新的步骤；
互动游戏：什么是思维？
二、超越自我，突破传统思维定势（2小时，互动游戏，视频分析，案例分析）
互动游戏：我有思维定势吗？
1、跳出思维定势； 2、跳出经验定势；
3、常见的思维障碍
l 思维定势（习惯性思维）
l 直线型思维
l 权威型思维
l 从众型思维障碍
l 书本型思维
l 自我中心型思维
l 其他类型的思维
3、拓展思维视角；
l 改变万事顺着想的思路
l 转换问题获得新视角
l 把直接变为间接
4、超越自我，跳出经验定势
V 超越理论
V 超越习惯
V 超越经验
V 超越自满
V 超越现实
5、拓展时间视角；
6、发挥团队智慧；
案例分析：乔布斯与“纸”苹果手机
互动游戏：钉子巅峰
三、改变心智模式（2小时，互动游戏，案例分析）
1、集中思维与发散思维；
l 发散思维的定义、特征、形式
l 收敛思维的定义
l 发散思维与集中思维的关系
l 集中思维与发散思维练习；
2、想象思维与联想思维；
l 想象思维与联想思维训练
3、直觉思维与灵感思维；
l 直觉思维与灵感思维训练；
4、逻辑思维与辨证思维；
l 逻辑思维与辨证思维训练；
5、求同思维与求异思维；
l 求同思维与求异思维训练；
6、正向思维与逆向思维；
l 正向思维与逆向思维训练；
四、创新能力思维技巧（1.5小时，工具讲解，案例分析）
1、左脑右脑并用法; 2、因果图-鱼骨图法
3、绘制脑图法 4、5WHY法
[注：以上培训内容敬请参考，实际课程内容，将结合贵司具体需求与讲师特色而度身订做。]
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
快捷链接
|
账户管理
|
新手入门
|
关于我们
|
