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课程目的：
l 创造一个互相紧扣、有承诺及目标，感恩、欣赏的团队；
l 确保每一个参加者能亲自体验及发掘有效团队的重要元素。如目标一致、信任、负责任、执行、合作、感恩、开放的沟通，互相尊重；
l 运用强有力心理学原理，看到困难背后的真正障碍，运用最领先的心理学技术，在潜意识层面确认每位学员的成功的身份定位，突破既往的环境与能力的限制，找到内在巨大的力量。
l 掌握语言的威力，懂得调整焦点的最领先沟通技术
l 营造一种重结果的氛围，团队在这种氛围中对他们的决策与行动承担全部的责任，从而增强在工作中的责任心；
l 激发组织成员的创意与潜能，使其素质与能力不断提升；
课程特色：
l 通过体验式的训练，强有力的感官刺激，帮助学员突破生命的盲点，找到内在的力量；
l 运用强有力心理学原理，看到困难背后的真正障碍，运用最领先的心理学技术，在潜意识层面确认每位学员的成功身份，突破既往的环境与能力的限制，找到内在巨大的力量。
l 课程围绕三条主线，第一条是团队的打造，第二条是参训学员个人生命的成长，第三条是参训学员各种能力的提升。
课程实施：
l 运用游戏、体验、讨论、讲授、视频、音乐等多种的教学方式
课程时间：2天1夜
课程大纲：
一、前言：
1、课程导入
2、小组文化建设
3、小组承诺
二、人类的理解层次
环境、行为、能力、信念价值观、身份、系统
三、身份的突破----你是谁的秘密
（一）你是谁的游戏
（二）人类的秘密：意识和潜意识
（三）你的身份定位（体验活动）
(四）在身份层面团队欣赏 （体验活动）
四、信念、价值观的突破
1、不是不可能（体验活动）
2、我是一切的根源（体验活动）
3、成功来字合作（体验活动）
4、成功来自坚持
5、体验核心价值 （体验活动）
6、塑造共同愿景 （体验活动）
五、能力的突破
（一）如何建立亲和力
1、快速亲和法
2、同步带领法
第一步：情绪同步
第二步：语音语调同步
第三步：语言文字同步
第四步：肢体语言同步
（二）如何建立信任
1、体验活动：诚实与信任
2、如何与人建立信任
（三）高质量的沟通
1、沟通游戏
2、沟通三步曲
3、沟通八大要决
五、行为的突破
（一）每天的工作模式
（二）每天的行为是否朝着目标前进
六 、 环境的突破
（一）国内经济环境与保险业的机遇
（二）在环境层面突破的思维模式
七 、系统的整合
（一）处理跟母亲的连接，找到关系的能量（体验活动）
（二）处理跟父亲的连接，找到事业的能量（体验活动）
八、开创美好的未来
（一）生命线
（二）重走生命线，将生命中的负面能量转化成正
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