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【课程大纲】
第一部分：为什么要学习解放军
人类的管理起源于军队
军队与企业的共同点
解放军发展史简介
从解放军中走出去的中国企业家
向解放军学习的典型企业案例
向解放军学习的误区
分组、建团队、风采展示
第二部分：解放军“军徽”模型打造
一、一心：核心——“党”的领导
建立组织的“党”—使命、愿景、价值观
“党”指挥“枪”
“入伍誓词”与“入司誓词”
忠诚本色
支部建在连队上的思考
战略目标的精神价值
全心全意为人民服务
视频赏析、案例分析
二、三力——学习力
学习力是本质的竞争力
学习型组织建设
自己培养领军打仗的人
榜样的力量
从战争中学习战争：及时总结天天进步
视频赏析、案例分析
三、三力——凝聚力
关心士兵生活
政治委员制度
让组织“文化”起来
团结就是力量
建立“阳光规则”
“吃肉”与“啃骨头”
成功团队的角色互补
视频赏析
四、三力——执行力
一切行动听指挥，服从命令为天职
企业管理中常见的执行问题
日常执行的“三胡”
成功执行的“三要”
高效执行的“三化”
雷厉风行：执行的速度
执行关键点：检查与激励
用人不疑与用人要疑
管理“三不得”
情景领导分析
高效执行力“三字诀”
打败拖延
案例解析、视频赏析
五、五意识——团队意识
充分的信任
建立广泛的统一战线
把最好的苹果给合作者
大局意识：“将相和”
与成功者为伴
化敌为友
善于“投降”
保存自己、消灭敌人
案例解析、视频赏析
六、五意识——纪律意识
三大纪律八项注意
军令如山
高压线碰不得
纪律面前没有例外
视频案例解析
七、五意识——沟通意识
沟通是组织的生命线
建立起一致的语言
天下是“谈”出来的
沟通的方式选择
高效沟通的三个条件
中国组织面临的沟通问题
有效沟通的艺术
沟通的“五步法”
“民主集中制”的应用
视频案例解析
八、五意识——危机意识
为什么要谈危机
危机与危机意识
危机意识的产生
解放军在危机中诞生
解放军在敌人的包围中发展
时刻拉响战斗警报
军情决定成败
组织预警机制
培养蓝军
案例分析
九、五意识——创新意识
创新永葆组织生命力
组织创新
“战术”创新
“练兵”创新
“武器”创新
5大创新方法
组织文化注入创新新活力
如何激励团队成员不断创新？
自我超越，基业长青
组织讨论、案例分析
第三部分. 课程回顾总结
注：以上为参考课纲，具体授课内容可根据客户要求略做调整，以实际授课为准。
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