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Our Coffee Time——时间管理和授权技巧

【课程背景】

忙！茫！盲！每天都很繁忙，事情一件接着一件，忙到都不知在做些什么。甚至我们有时候都想：如果长着三头六臂，或者象超人一般不用休息不用睡觉多好啊。我们一定想到过如何去避免这样的忙乱，我们都知道时间管理的重要性，或者我们已经开始摸索着通过计划来合理安排我们的工作，可是我们依然没有很好的理清头绪。

现在好了，您只需要花点时间来学习《乱了头绪的经理人——时间管理和授权技巧》，就能获得到你意想不到的收获！

【课程形式】

有效的学习方式有两种，一种是向别人学习，通过模仿来学习，也就是企业界说的“对标”（benchmarking）。另一种是从经验中学习，通过反思自己的行动结果——不管是失败的还是成功的——而形成知识。孔子说：“吾听吾忘，吾见吾记，吾做吾悟”，充分揭示了体验式学习的价值。《乱了头绪的经理人——时间管理和授权技巧》通过视频案例分析和管理项目体验的方式使枯燥的培训变得生动有趣、贴近现实、理解深刻。

【课程简介】

课程以一段精彩的视频故事展开。讲述了一家配餐公司的大区经理理查德刘易斯的遭遇。他很想把工作做好，却总是显得疲倦不堪、工作过度、压力重重，而最要命的是他毫无条理性。

在视频的第一部分中，理查德被工作搞得焦头烂额，最后突发心脏病死去。圣彼得在天国之门遇到了他，由于理查德不承认自己曾造成了混乱，圣彼得就明确指出他曾经犯下的种种错误，最后他认识到了这些错误及其后果：不分轻重缓急、工作半途而废、越俎代庖、浪费手下员工的时间以及管理方面存在的其他严重问题。圣彼得对他深表同情，就把他遣送回人间，让他改过自新。

在视频的第二部分中，圣彼得指出理查德在授权时的糟糕表现。首先帮助他克服了害怕授权的恐惧心理，接着又向他讲述了授权要采取的基本措施：如何选拔人才、客观认识每个人的能力、了解他们需要多长时间才能胜任工作、他们需要什么样的培训、如何监督他们的工作进展以及怎样支持他们的工作，又使其不受干预。

而我们自己又该怎么做呢？课程中资深的讲师将引导学员进入更深层次的分享和讨论之中，从而挖掘出公司内部存在的根本问题，并共同找出相应的解决方法，课程最后以每个学员制定“时间管理行动计划”而结束。

【课程收益】

1. 认识到时间管理的重要性。

2. 做事更具条理性，表现在以下几方面：

² 能够区分主动性和应对性任务；

² 按照工作的轻重缓急，确定处理的先后次序；

² 制定工作计划。

3. 通过有效地授权管理员工。

4. 制定行动计划，提高组织管理能力。

【授课时间】 1天

【课程大纲】