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领导力：耕心者耕天下
【培训方式】
讲解+全景案例展示+管理工具现场使用+现场演练+顾问式点评
1、实战解读理论，操作巩固知识，创新创造价值
2、纵览商界风云，细说败局胜案，走到案例背后
3、现场多维互动，学员倾情参与，团队智慧共生
【培训大纲】
从北大纵横与王璞说起：一个疯狂的人和其创建的组织
第一单元、领导素质的要求
第二单元、走向领导力2.0
•从火车头到动力组
•个人领导力建设路径
•组织领导力建设路径
……
第三单元、组织领导力如何发育
¾•战略是组织形成与发展的指引和方向
¾•组织是实施战略的载体
¾•人力资源是支持组织达成战略目标的条件和资源保障
¾•制度设计解决了组织发展过程中的管理提升问题
¾•文化整合是组织管理的最高层次
注：杲占强老师管理变革与总裁领导力精品课程将根据企业需求调查，针对性的设计课程重点，属咨询式内训，并带有诊断性质，对企业解决实际问题具有宝贵的战略指导和实操指导的重要意义。
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