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课程目的：
1、为什么学习本课程？
知识是学来的，能力是练就的。
良好的口才，是成功领导不可或缺的重要技能。
“一人之辩，重于九鼎之宝；三寸之舌，强于百万之师。
好口才将使你雄辩滔滔，占尽上风。。。。
如果您存在以下的情况，并很想改善，您很有必要参加演讲特训:
•不敢当众讲话，或当众说话时脸红，紧张，甚至恐惧，不知道说什么；
•讲话时不知道怎么说，经常卡壳，常常出现短路；
•讲起话来空洞，言之无物，条理不清晰；
•说话缺少吸引力，没有说服力，不能达到预期效果；
•说话缺乏感染力，没有文采，没有新意，人云亦云。
•您想让自己的声音更有磁性，更好听，说话时更有魅力；
•您想让自己的在人际交往中更受欢迎，成为受大家欢迎的人；
•您想让您的反应能力更敏捷，在与人交往时左右逢源；
•您想在现有的基础上，最大程度地提高您的演讲与口才能力。
2、学到什么：
口语表达训练、态势语训练、演说心理训练、演讲的技巧
课程提纲：
开篇：
管理者为什么要学习演说？
面对面演讲时听众心中最关心的6大问题：
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提 纲 |
内 容 |
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第一部分 自我揭示 |
一、 个人魅力诠释 二、 个人魅力的三大表现形式 三、 管理者演说自我揭示 四、 走出我的不足 |
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第二部分 |
一、魅力演讲的基础知识（说什么？怎么说？为什么说？） 二、如何解决演说中的问题（如何解决演讲中出错或遗忘等） 三、如何让听众喜欢你的内容的三大关键点 |
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第三部分 |
一、演说的基本要素 四、态势语训练和语言语调训练 |
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第四部分 |
一、演讲的开场、主题与结尾训练要点 二、语调语音的训练关键点 三、善待听众，现场问答控制 四、魅力演说的12大法则
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课程提纲：
模块1、魅力演说自我揭示
不会说话，不敢说话，不知道怎么说话，不知道怎么说出精彩的话的是管理者演讲时面临的四大“天敌”，
如何开口说话，显示个人魅力，本章揭示答案。
思考1：
你知道吗？——面对面交流和演说时，听众心理最为关心的问题是什么？
1、 你是谁？（演讲者的身份）
2、 你要跟我说什么？（内容）
3、 你说的内容对我有什么好处？
4、 如何证明你讲的是事实？
5、 为什么我要听你的？
6、 为什么我要现在听你的？
思考2：
你知道一个人是怎么样被人接受的吗？（73855法则）
73855法则：决定要不要接受另外一个人所说的话,
– 有7%来自于对方所说的内容.(易懂) [说的漂亮]
– 有38%来自于对方说话的声音和语调(好听) [说的顺耳]
– 有55%来自于对方的外型和肢体语言(顺眼) [说的舒服]
一、 管理者的个人魅力诠释
1、 管理者的个人魅力是什么？
2、个人魅力给管理者带来的好处
二、 魅力演说表现的三大形式：
1、 说的漂亮
2、 说的顺耳
3、 说的舒服
三、 管理者演说的自我揭示：
1、 管理者演说1分钟展示
练习：每位学员做1分钟自我介绍，要先开场问好，再介绍，时间必须一分钟完成。
2、 分析演讲中存在的问题（初步等台演说者常犯的错误）
3、 走出自我的不足（1、说的时候必须避免的事情；2、说话的四原则）
魅力演讲的关键第一步是：走出去，说出来。。。。。
• 精囊妙技 1、从不善言谈到善于说话的转变的6大方法
• （用心练习，大胆开口，勇敢说出来）
•
• 精囊妙技2、成为专业演说家的6大法则
• 总结：演讲的7个关键步骤
模块2、魅力阐释
一、 魅力演讲的基础知识（说什么？怎么说？为什么说？）
1、 魅力演讲的5大关键环节
2、 演讲者必须注意的四大事项
3、 有效演讲的三条原则
4、 思考比说更重要
二、 如何解决演说中的问题（如何解决演讲中出错或遗忘等）
1、 如何解决演讲中的出错或遗忘？
2、 演讲中如何要听众听话，照做？
三、 如何让听众喜欢你的内容的三大关键点
1、 如何让他们想听？ 说他们想要听的和感兴趣的
2、 如何让他们喜欢你的演讲？说他们喜欢听的和赞同的
3、 如何让他们觉得有价值？ 说他们所认可的和所困惑的问题
模块3、演说前的准备
一、演说的基本要素
1、 演讲三要素：任何演讲都是由：演讲者、演讲词（内容）、听众组成
2、 认真准备可以事半功倍
3、 激发和吸引听众
一、 演说的目的
传播信息、刺激思维、说服听众、诉诸行动
二、 轻松演讲准备13步（魅力演说的13步准备法）
三、 态势语训练和语言语调训练
1、 态势语言训练要诀
2、 语言语调训练
模块4、演说基本功训练
一、 演讲的开场、主题与结尾训练要点
1、 常用的开场白
2、 主题训练要点
3、 结尾方式
二、 语调语音的训练关键点
1、 语调要抑扬顿挫
2、 语音要高低合适
三、 善待听众，现场问答控制
正确对待现场问答，帮助提升演说魅力
四、魅力演说的12大法则
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