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课程（3天2晚版本）
第一部份：创建团队 +学员守则
组建团队
介绍教练技术训练目的、形式和守则。
营造良好的学习氛围，使学员很快融入其中。
教练技术训练规则、建立团队共识。
令学员放下面子主动面对错误
破冰：热身互动
团队制胜的关键是：目标一致+团队智慧+积极主动
结死党
心得与故事：九牛之人
第二部份 破除盔甲
让自己的思维、心开放，去开工，空杯心接受
1． 空杯心
2．五岁心态
3．撕面子
我们不欣赏自己所拥有的，将来的才最好。要欣赏目前所拥有的东西，
欣赏周围的人，做好现在才会有美好未来。
第三部份聆听与误解
教练型领导的四大能力：聆听、发问、区分、回应
第四部份：我的成长之路
人生路演
过去----现在----未来
心灵之旅找回能量，清晰目标
建立高品质人际关系
第五部份：成功哲学（成功职业的八个思维习惯）
勇闯鬼门关，为个人和企业的成功注入魂魄
“相信自己能成功者不一定能成功，但相信自己不能成功者一定不能成功。”
巅峰体验，将成功的哲学深入到每个人的骨髓，激发个人和团队无潜能；
找到成功者之所以成功，失败者之所以失败的最根本原因；
通关的人将创造生活的奇迹和工作的奇迹
第六部分：领袖风采
通过场景真实的再现，让学员看到沉甸甸的责任，让学员能站在公司、领导、父母的立场上换位思考问题。让他们看到在过往的生活、工作中，他们为自己承担了多少责任，那些他没有承担的责任是谁在帮他承担。启发学员在工作、生活中做一个100%的责任者，而不是找借口。
学会感恩身边人和事。
第七部分：制定平衡式幸福人生的目标行动计划
找到前进的方向与达成目标的具体措施；
找到自己生活、工作的源动力，学会为自己而工作，学会为价值观和使命而工作。
第八部分：分享感受与行动计划
第九部分：赞美
不可思议的力量：幸福快乐人生的秘诀；
社会生活中，每一个人都渴望得到别人的欣赏，同样，每一个人也应该学会去欣别人。欣赏与被欣赏是一种互动的力量之源。欣赏者必具有：愉悦之心，仁爱之怀，成人之美之善念；被欣赏者必产生自尊之心，奋进之力，向上之志
第十部分：受害者与责任者
在我们成长过程中，很多次，我们受到了伤害，我们在达成自己的目标、我们的成果的路上，我们付出了很大的努力，但事与愿违，很多时候，我们成了一个受害者；
1、 受害者的角度引发对往事的怨言，被过去所有“拥有”。没有改变，没有分别。
2、 受害者用时间去抗拒，反应，辩护，埋怨和保护。
3、 受害者把力量断送给环境因素和事件。事件“拥有”了他。
4、他们的未来等同过去，他们只是重演历史而没有去创造。
5、受害者态度强化“我不重要”的理念。
6、负责任是一个宣言“我重要”的态度，而不是被困於你的过去或环境因素。
7、负责任是一项选择关於你如何参与现状。
8、负责任能激动人。
9、负责任是有意识的行为，意识到新的或更多的选择。
10、为你的演绎负责任。
第十一部分：解散落后的团队（残酷的爱）
焦点指向：团队核心竞争力的基础之一：危机感
训练目的：团队每一人目标一致、积极主动、负100%责任才是团队获胜的关键
训练精粹：体验团队失败背后"我"的问题，如果没有危机意识和上进心，团队将会走向哪里？残酷的爱推动自己和团队成员共同发展，合力大于一切；
第十二部份：走上成功路
只要行动，成功就有可能。
方法总比问题多。
第十三部份 感恩与嘉许
训练目的：感恩是生命中最重要的力量之一，也是一个团队凝聚力最重要的要素，通过两天的训练，在最后的时刻，所从内心深处所迸发出的，发自内心的力量，将团队在这一刻，凝聚成一个真正懂得感恩、懂得付出的团队。
结束：感恩与嘉许、分享、对话、合影。
备注：导师会根据学员在课程中的表现，评估效果而作适当的课程内容调整，目的是为了课程的效果更好。
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