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教练技术特训营

一、教练技术特训营背景

教练技术特训营是在研究成功企业员工职业素养的特点，经过无数社会心理学专家总结的核心精髓训练，结合所有卓越团队的深入研究，形成的系统实战团队训练课程。

企无“人”则“止”，影响企业生命力的核心因素是人的因素。团队是由人来打造，人的问题不解决，企业发展就会出现瓶颈：团队执行力不强、团队凝聚力松散、对公司承诺性不够、自我价值感低落、不勇于承担责任、目标感不强、个人情绪不稳、缺乏感恩之心，没有团队精神等诸多问题。

二、教练技术特训营介绍

训练营贯穿成功职业人所必备的素质：坦诚、勇敢、牺牲、奉献、负责任、团队精神、没有任何借口，集合教练技术的核心精髓训练的一种实战体验训练。

“教练技术训练营”是一种体验式人力资源训练，以团队建设为主，激发团队潜能，目的是为了帮助企业建立整个团队统一的价值观并达到一致节奏感;它超越了单纯户外体验训练的培训弊端，超越了传统教育只给答案不注重学员成长的训练模式，利用教练技术及潜能激发等行为学，深入受训者内心，突破延续训练成果。

三、教练技术特训营核心训练系统

信念与技能是支撑人成功的两大系统，课程将协助您从激情、承诺、责任、欣赏、付出、信任、共赢、感召及可能性等九个方面拓宽你的信念体系。

挖掘愿景 ——— 激情

设定目标 ——— 承诺

制定策略 ——— 责任

资源整合 ——— 欣赏

贯彻执行 ——— 付出

有效授权 ——— 信任

团队建设 ——— 共赢

积极沟通 ——— 感召

创新思维 ——— 可能性

四、训练营目标：

1、激励潜能，提升企业管理的效率

2、改善人际关系，增强团队超强凝聚力

3、激发员工动力焕发无限激情

4、快速提升员工对目标的渴求度

5、强化员工与企业共赢的概念

6、加强员工对工作岗位可能性的挖掘

7、提升企业对员工的归属感

作为一种激励潜能、提高效率的手段，教练技术特训营的训练内容反映了新世纪最具革命性的管理理念和最新管理方式。策略性地在企业中运用人力资本管理，进行充分授权与激励，能有效地为员工创造一个不断自我超越的工作及学习空间，启动企业管理者的学习能力、创意能力、沟通能力，使得企业与员工共同成长，对建立学习型组织、自我管理和团队建设具有独特的作用。

五、课程及收获

【针对企业】

加强企业凝聚力，提升企业战斗力；

加强企业执行力，提升企业核心竞争力；

激发团队无限潜能，为企业创造销售奇迹；

激发员工主动、积极、负责任工作，让领导者的管理更轻松；

建立高效团队沟通模式，为企业运营提高灵活应变能力；

为企业植入一种没有做不到的信念，让企业有自己的灵魂；

为企业植入一种感恩的文化，加强员工忠诚度，减少优秀职员流失；

【针对个人】

提升智慧：人生所有的问题都是自己智慧不足，提升个人智慧，为团队付出；

确定使命，活在当下：更脚踏实地、务实服务，把成为公司最优秀员工变成使命；