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培训目标:
一、 准确的认清自己
二、 充分的理解他人
三、 根据个性和人有效相处
四、 提升沟通效果
五、 建立和谐的合作关系
六、 提升领导者的领导力
七、 提升情景领导力
课程时间:两天(13---14小时)
培训对象:董事长、总经理、副总及总监等企业高管
课程大纲:
第一部分:关于领导力
一、领导力的意义
1、卓越领导力的模型
2、领导力和管理能力的异同
二、卓越领导力的八大原则
三、性格与领导力
1、每种性格都有领导风格
2、根据个性塑造领导风格
3、根据情景发挥不同的个性
第二部分:性格解析
一、 性格管理的意义和运用范围
二、 DISC性格管理系统的优势
1、 性格解析的流派
2、 DISC性格分析法的五大优势
3、 DISC人格测试
三、 洞悉人性:DISC四型性格解析
1、 性格解析的二维思路
2、 四型性格因子的基本特征
3、 洞察性格的内在动机
4、 掌握性格的外在需求
5、 各种类型的素描和画像
第三部分:性格管理
一、 发现优势:掌握各种性格的优势
二、 控制劣势:控制各种性格的不足
三、 认识他人:掌握各种性格组合规律
四、 激发潜力:掌握各种性格的内在潜力
第四部分:情景领导力---领导不同性格类型的下属
一、 领导D型下属的十大法则
二、 领导I型下属的十大法则
三、 领导S型下属的十大法则
四、 领导C型下属的十大法则
第五部分:领导力核心圈建设
一、 核心管理团队的意义
二、 组建核心管理团队的四大原则
三、 组建核心管理团队的三个思路
四、 组建核心管理团队的方法
第六部分:五种情景领导力修炼
一、 情景领导力之“自我领导”
二、 情景领导力之“一对一领导力”
三、 情景领导力之“团队领导”
四、 情景领导力之“公司领导”
五、 情景领导力之“联盟领导”
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