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任职资格标准开发与应用
一、任职资格管理体系概述
1. 三类标准对比，了解形式与内容的不同
2. 任职资格标准的构成
3. 任职资格管理体系的内涵与本质
4. 任职资格管理体系的定位与构成
二、为何实施任职资格管理体系
1. 企业成长的烦恼-职业化建设的缺位
2. 何为职业化建设
3. 如何推进职业化建设
4. 任职资格管理体系与其它体系的区别
5. 任职资格管理的作用
三、任职资格体系构建过程及职业通道开发
1. 体系构成
2. 构建路径
3. 职业通道开发
四、任职资格标准体系开发方法
1. 标准开发原则与流程
2. 关键职责的梳理
3. 行为标准的提取与分级定义
4. 知识标准的提取与分级定义
5. 技能标准的提取与分级定义
6. 标准的审视与形成
7. XX公司任职资格标准案例
五、任职资格评价系统
1. 评价体系的重要作用
2. 各类标准的评价方法
3. 评价的组织体系
4. 评价过程
5. 评价结果形成与分析
6. XX公司任职资格评价案例
六、任职资格管理体系
1. 总体管理流程
2. 认证管理
七、任职资格管理的应用
1. 薪酬
2. 招聘与调配
3. 绩效考核时的分层分级
4. 职业生涯规划
5. 人才梯队建设
6. 培训与开发
八、研讨与交流
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