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六西格玛黑带课程安排(20天)
讲师:湛泽溪(MBB)
黑带培训概述:
黑带培训将训练他们更具深度和广度的方法论应用、跨部门管理及协作、带领和组织团队达成目标以及更高难度课题分析解决能力。黑带大师人选一般从黑带成员中选拔产生。
黑带培训课程大纲 |
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绿带/黑带第一周 |
绿带/黑带第二周 |
• .六西格玛和精益概述 • .项目定义 • .高端流程图和价值流图解VSM • .因果矩阵 • .组建团队 • .Minitab.基础 • .基本统计知识 • .基本图表及其Minitab应用 • .测量系统分析 • .属性 MSA • .统计流程控制 I • .流程能力分析I • .抽样计划 • .精益工具介绍 • .总结与行动计划 |
• .失效模式分析 • .多变量简介 • .中心极限定理 • .置信区间 • .假设检验 • .T.检验 • .方差检验 • .卡方分析 • .相关与回归 • .控制计划 I • .项目管理 • .演讲技巧 • .精益改进事件(Kaizen) • .弹射器练习 • .绿带课程总结/考试 |
黑带第三周 |
黑带第四周 |
• .多元方差分析 • .实验设计计划 • .全因子实验设计 • .部分因子实验设计 • .中心点和区组划分 • .DOE.分组实验与练习 • .优化操作 • .属性响应DOE • .多元变量分析 • .多元回归 • .精益改进工具(看板/PULL、流动) |
• .精益改进工具(快速换型) • .高阶试验设计 • .响应曲面 • .贯序实验 • .流程能力 II • .非正态流程能力研究 • .控制程序和防呆 Poka Yoke • .统计控制方法II • .单元设计 • .控制计划 II • .弹射器竞赛/考试 |
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