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六西格玛黑带课程安排

六西格玛黑带课程安排(20天)

讲师:湛泽溪(MBB)

黑带培训概述:

黑带培训将训练他们更具深度和广度的方法论应用、跨部门管理及协作、带领和组织团队达成目标以及更高难度课题分析解决能力。黑带大师人选一般从黑带成员中选拔产生。

黑带培训课程大纲

绿带/黑带第一周

绿带/黑带第二周

 .六西格玛和精益概述

 .项目定义

 .高端流程图和价值流图解VSM

 .因果矩阵

 .组建团队

 .Minitab.基础

 .基本统计知识

 .基本图表及其Minitab应用

 .测量系统分析

 .属性 MSA

 .统计流程控制 I

 .流程能力分析I

 .抽样计划

 .精益工具介绍

 .总结与行动计划

 .失效模式分析

 .多变量简介

 .中心极限定理

 .置信区间

 .假设检验

 .T.检验

 .方差检验

 .卡方分析

 .相关与回归

 .控制计划 I

 .项目管理

 .演讲技巧

 .精益改进事件(Kaizen)

 .弹射器练习

 .绿带课程总结/考试

黑带第三周

黑带第四周

 .多元方差分析

 .实验设计计划

 .全因子实验设计

 .部分因子实验设计

 .中心点和区组划分

 .DOE.分组实验与练习

 .优化操作

 .属性响应DOE

 .多元变量分析

 .多元回归

 .精益改进工具(看板/PULL、流动)

 .精益改进工具(快速换型)

 .高阶试验设计

 .响应曲面

 .贯序实验

 .流程能力 II

 .非正态流程能力研究

 .控制程序和防呆 Poka Yoke

 .统计控制方法II

 .单元设计

 .控制计划 II 

 .弹射器竞赛/考试



上一篇: 黄带培训

湛泽溪(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:20000元/天(参考价格)

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