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《打造价值员工》

《打造价值员工》

        ---职场新员工的职业素养与转变

优秀员工才是企业的真正核心竞争力,是企业走向成功、迈向卓越的源动力。从平凡到优秀,讲起来很容易,做起来却不那么容易,但是不去做,任何简单的事情都会更加难做。
    新员工更是企业发展的基石,也是企业未来发展的源动力,而新员工职业生涯的第一课尤为重要,系统完善的新员工课程将让新员工清晰,明确,专注,还让新员工感受到成长和尊重,本课程抓住新员工的心理和成长规律设计,将价值员工的第一步成长和转变分为三步:如何更快的融入团队?如何打造自我的核心竞争力?成长中永远不可缺失需要坚持的?将员工的自我需要和企业的需求紧密结合,实现新员工在职场中的华丽转变。

【培训目标】:

提高新员工的职业意识,培养新员工对企业忠诚度和责任心

【课程提纲】:

引言:职场新员工必须意识的问题:——我们已经在路上

新人的角色转换与社会化进程

1、 破冰游戏:放开自己;

2、 讨论:两种环境,两种身份,都有哪些不同:认知工作和就业环境;

接受差异,直面现实 - 从校园走向社会,你准备好了吗?

新人的职业认知与职业素养

1、 啃老?校飘?还是蛰居? - 给我一个不工作的理由:

2、 危机时代拥有一份工作的两层含意; 

3、 我们的平台又如何:行业与企业分析; 

4、 我们需要正视的问题1 -- 如果我们可以选择…;

5、 我们需要正视的问题2 – 天上会掉馅饼吗?

6、 做草还是做树 - 抱怨与积极面对,你选择哪一个;

7、 试看硬币的两面 – 换个角度看风景;

8、 帐单照付 -- 不要在工作上耍个性;

9、 你可以平凡但不能平庸 – 正视平凡人生的平凡工作;

价值员工成长第一步?

新员工如何更快的融入团队?

卓越员工高度职业化所需的6大职业意识:

a. 职业忠诚度

b. 责任意识;

c. 成长意识;

d. 主动意识;

e. 团队意识;

f. 懂“礼”意识

价值员工成长第二步

新员工如何更快的成长---打造我的核心竞争力

成就价值员工最关键的要素是?

准确定位 目标明确

——没有目标的员工肯定不是一个为企业创造价值的好员工,目标明确,用脚踏实地的心态去做事情,目标才能实现为企业创造价值。

1. 目标决定成就=哈弗大学的研究数据

2. 目标-价值观-行为

3. SMART目标法则

4. 目标练习(SWOT分析法的运用),了解企业,定位自己。

    案例:从小事做起的新员工

成就价值员工最关键的思维是?

打拼思维  发展平台

——让新员工明白,你不是在打工,你是在为自己打拼,企业为你提供发展的平台。

1. 从历史中学习,何谓打拼?

2. 塑造职业化思维方式

3. 思维练习:如何我是企业的主人?

    案例:我是自己的CEO

成就价值员工最关键的技能是?

换位思考  同理沟通

——员工必须掌握的沟通原则和技巧,加以修炼,让员工更快的融入团队,让工作更高效。

1.互动体验之--三人传话

2.企业内部沟通的三大方向

一、对上沟通  二、平级沟通  三、对下沟通

3.如何实现有效的对上沟通?

一、如何向领导汇报工作 二、如何学会倾听 三、学会有效服从

4.如何实现有效的平级沟通?

    平级沟通必须掌握的原则

成就价值员工必须要做到是?

结果思维  执行为王

——提供企业所需的结果才能证明自己的价值,什么是结果,如果做出结果,如果打造结果思维,让员工真正理解并做到执行。

1. 什么是任务?什么是结果?

2. 任务观点-小和尚撞钟

完成任务不等于赢得结果

执行的三大层级 1、服从  2、执行  3、创造价值

3.如何做结果?

    案例分析-银行植树

    案例分析-买书的故事

4.案例分析-气球坠毁

5.高效执行-美国退伍老兵买花瓶的故事

价值员工成长第三步

成就价值员工永不丢失的是什么?

好员工第三大修炼:阳光心态  常怀感恩

——从优秀到卓越的必须具备的心态和品质。

1.互动体验---十秒鼓掌

2.心态决定命运

  案例:特种兵的冠军之路

3.心态的BVR系统构建

4.感恩的心?

5.感恩的心在职场中是怎样的表现?

6.让感恩成为一种能量。

课程结束语:

我们深信:人生只有一次,而且是自己要对自己的人生负起最大的责任。人生有很多诱惑,会让我们迷失方向。人生99%的事情与目标无关,只有1%的事情与目标有关。我们需要花99%的时间只做那1%与目标有关的工作。花1%的时间做与目标无关的工作。你的时间花在哪里,你的成就就在哪里!

【授课方式】:理论+体验(互动式授课)

【课程时间】:1天

【课程对象】:企业新员工



李彦池(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:20000元/天(参考价格)

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