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员工职业化塑造

一、 职业化塑造与职业心态    

1、 职业化的核心内涵:敬业、专业、不可以轻易被替代

案例分享

2、 职业人的角色定位

3、 职业化塑造的基本要求

4、 职业化的关键---职业心态养成

5、  职业化员工的必备修养  

二、 有效执行是职业化的表现

1、执行力的内涵是什么?

2、执行是有结果的行为

3、创造结果的核心三大要素

    ---忠诚守信

    ---没有借口

    ---不断创新 

4、执行不力的原因分析

5、执行力提升的影响因素

三、 商务礼仪与职业形象---职业化的外在表现

1、着装礼仪(男士着装与女士着装要求)

2、电话礼仪(打电话、接电话、电话留言)

3、谋面礼仪:(介绍、握手、名片、接待、拜访、乘车、商务就餐)

4、办公室礼仪

四、职业化的工作方法---目标设定与计划实施 

      1、设定目标,管理自我

      2、有效目标的特征(SMART

3、游戏活动:“摔鸡蛋”的启发

4、如何制订有效目标?

5、练习与实践:目标计划书的分享与应用

6、可帮助完成行动计划的几个要点

五、时间管理与工作效率提升  

1、浪费时间的八个因素

2、有效利用时间的两个基本思路

3、学会“挑挑拣拣”地工作

4、设定优先顺序

5、时间管理工具分享与表单应用

6、实践与练习

六、职业化的工作保障---有效沟通 

1、两个70%的启示

2、对有效沟通的认知

3、游戏活动:“抓间谍”的启发

4、小组研讨:沟通不良的几大病根

5、实现有效沟通的十项要点

6、如何与上级沟通?

7、如何达成内部客户满意?

七、人际关系的建立 

1、认识人的差异

2、企业需要什么样的人际关系?

3、建立良好人际关系的几点提示

4、人际风格测试

5、四种不同人际风格的特点及应对技巧

八、团队建设与团队精神    

1、团队游戏:“寻宝活动”

2、团队的核心概念

3、团队成长的五个阶段

4、高绩效、职业化团队的特征

5、小组讨论:如何达成团队协作与信任?

九、优质客户服务

1、我们的目标---全面客户满意

2、客户的期望是什么?

3、客户如何感知服务?

4、卡诺客户感知模型在工作中的应用

5、客户满意“金字塔”分析---如何达成全面客户满意

  



上一篇:执行力提升

于虹(讲师本人)

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