返回列表
【课程收益】：
本次课程将结合重要概念和理论知识介绍、案例分享和讨论、学员练习、课堂讨论等授课形式，帮助学员理解学习地图的方法论，并掌握如何绘制学习地图的核心技术。
通过本次培训，学员能够在培训体系策划的过程中，正确：
1. 定义员工能力对绩效的贡献值；
2. 陈述《培训体系主板》、陈述《学习地图》流程；
3. 描述、分析工作流程；分析能力结构、构建任务模型；
4. 绘制学习地图。
在《课程设计》课程结束时，学员能够在课程设计的过程中，正确：
1. 陈述建构主义教学设计的基本原理；
2. 陈述常用的教学方法的刺激度；
3. 描述课程目标；
4. 设计教学事件并分析其有效性
【课程对象】：企业人力资源总监、培训经理、企业内部讲师等
【课程时长】：2天
【授课方式】：面授＋课堂演练
【课程大纲】：
1. 陈述学习地图基本原理：
● 陈述培训体系主板
● 陈述学习地图流程
● 陈述学习地图基本原理
2. 定义问题：
● 分析典型工作任务
● 定义胜任标准
● 定义贡献值
3. 构建任务模型：
● 分析工作流程
● 分析能力结构
● 构建任务模型
4. 规划课程体系：
● 确定模块要素
● 绘制课程体系蓝图
5. 确定培训策略：
● 描述工作流程和级别
● 分析目标学员
● 确定培训策略
6. 分析学习类型：
● 分析学习内容和知识类型
● 设定教学目标
● 排列教学顺序
7. 设计教学事件：
● 将内容模块化
● 设计教学事件
● 保持教学事件与目标的一致性
8. 绘制课程心电图：
● 绘制课程心电图
● 拟定课程大纲
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
快捷链接
|
账户管理
|
新手入门
|
关于我们
|
