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时间 |
培训题要 |
主要培训内容 |
授课方式 |
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第1天
上午 |
1. 制造成本分析 |
企业存在的“根”在哪?
企业成本、效率、利润的三角关系
制造成本构成剖析
模拟游戏---影响企业成本因素分析 |
互动授课
模拟游戏 |
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2. 识别与寻找制造现场的各种浪费 |
精益“浪费”的含义
现场浪费因果循环分析图
现场七大浪费现象剖析
现场12种常见的动作浪费分析
认别动作浪费法宝---七剑下天山
案例练习---“地毯式”寻找现场浪费 |
互动授课
小组讨论
案例练习 |
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第1天
下午 |
3. 学以致用 |
现场实践：按上午培训内容到现场去寻找各种制造浪费的现象 |
现场实践 |
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4. 动作分析与改善 |
附加价值与非附加价值动作的含义
作业的动素分析
动作效率改善方向
动作经济原则的运用（实例讲解） |
互动授课
实例讲解 |
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第2天
上午 |
5. 作业流程分析 |
制造业流程分析的常用方法
流程分析符号
案例讲解：如何做流程分析 |
互动授课
案例讲解
现场实践 |
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6. 学以致用 |
现场实践 |
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第2天
下午 |
7. 作业布局分析与规划 |
精益布局理念：布局改善6原则
企业常用的4种布局方法
部分一流企业的布局案例分享
从布局看应如何配送物料 |
互动授课
案例讲解
案例分享 |
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第3天
上午 |
8. 价值流程分析 |
价值流程图在成本管理中的作用
绘制价值流程图的方法与技巧
价值流图使用与分析方法 |
互动授课
案例讲解
现场实践 |
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9. 学以致用 |
现场实践 |
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第3天
下午 |
10. 设备自主管理 |
设备8大LOSS分析
自主管理的3项能力要求
设备自主管理5步曲
设备点检效率化：目视管理 |
互动授课
案例讲解
模拟游戏 |
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11. 总结&问答 |
※ 模拟游戏---成本改善效果
※ 总结&问答 |
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快捷链接
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账户管理
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新手入门
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