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采购道德管理及采购人员道德提升

 

1.  采购道德规范

采购三项原则

 采购活动的行为准则

采购职业道德六要素

透明国际组织的防腐败活动

案例:《电子行业行为准则》EICC

案例:经济合作与发展组织跨国企业准则

案例:各大公司采购行为准则SBC

案例:HP公司价值观和行为准则判定流程

供应商行为准则

不道德行为

不道德的风险

腐败/贿赂及法律规范

 

2.   健全的体制和流程

采购组织

采购人员技能要求

采购委员会

授权和分权

采购流程中的控制要点

合格供应商目录

规格书和工作说明书

 

3.  全面审计

审计的目的和流程

审计方法

审计范围

采购对审计的正确态度

内审

上级审计

第三方独立审计

 

4.  全方位的监督

公司的多渠道热线

以事实为依据

抽查制度

供应商监督

 

5.  道德教育和道德管理

采购道德的基础--价值观

道德健康建设

采购人员的心态平衡教育

反面教材运用

上下其手与务实

把要求变成制度

管理行为

可控性手段和风险管理



王为人(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:17000元/天(参考价格)

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