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【团队执行力】培训大纲
培训目标
u 增强团队执行力与凝聚力
u 体悟团队的作用，增进对集体工作的参与和责任意识
u 促进企业内部上、下级与同级之间的相互理解、相互包容与相互信任
培训课时：6小时
授课形式：
专题讲授、情景模拟、小组讨论、体验训练、学员分享
培训大纲
一、 什么是执行力？ （通过游戏来分析）
二、 分析企业日常工作中，导致执行不力的原因有哪些？
1）目标不确定 2）战略不清晰 3）指令不明确 4）渠道不顺畅
5）人员不到位 6）结构不合理 7）职责不清楚 8）轻重不分明
9）跟踪不到位 10）标准不统一 11）奖罚不分明 12）团队不合作
三、 基层团队的执行力
结果与任务
四、 中层执行力
4R体系介绍
执行工具
五、 高层执行力
高层执行战略
高层执行力
训练：领袖风采环节（音乐加灯光背景）
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邀请讲师培训 7步走
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