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【课程大纲】
上半部分：
参加培训的人员分成不超过每10人一组，以小组探讨，情景再现方式学习。
第一法则：自省法则 —分析时间的使用方式
一、认识时间管理
二、你目前的时间是如何利用的
三、出色的自我时间管理
第二法则：目标法则—用SMART标准提高效率
一、目标明确，行动才有效
二、目标管控，量化要到位
三、目标可实现才有执行力
四、大小可实现之间紧密相连
第三法则：四象限法则—在正确的时间做正确的事
一、分清工作的紧急、重要
二、设置不同等级的优先权
三、选择工作处理的最佳时机
四、“做正确的事”与“正确的做事”
第四法则：精简法则—优化工作流程细则
一、 事先预想最佳的做事流程
二、化繁为简地优化流程
三、推倒重来也是流程化
第五法则：韵律法则—让每一分钟都有价值
一、 全力保持工作韵律
二、快速处理电话干扰
三、怎么分配任务更有效
四、听好任务少干扰
五、沟通中的防干扰的抗干扰
第六法则：80/20法则—把时间用于少数重要的事
一、 把时间留给最重要的事
二、专注于最重要的事
三、为最重要的事创造时间
四、减少多余责任的时间消耗
五、在高效的时间段做重要的事
知识点讲解：
1、5W1H方法
2、5S管理方法
3、SWOT分析法
4、5Why诊断法
5、SMART法则
6、80/20法则
7、时间管理观念测试
8、时间管理能力测试
9、自我性格测试及各种性格的优缺点
10、不同性格下的时间管理方法
下半部分：
沙盘模拟培训，就像用一条金线，把学员所学的所有知识点串联，形成一条价值连城的项链。
本课程，以国际经典任务类沙盘模拟推演为载体，利用相同的资源，在有限的时间内，去创造最大的价值。
学员在推演沙盘中，会深刻理解时间管理以及节约时间所需掌握信息的重要性；在团队的时间压力与冲突、合作与有效地利用时间资产；把所学到的时间管理工具用于实践，精确计算时间点，把控时间进程；减少时间浪费、集团队成员智慧进行搏弈，最后取得胜利。
整个沙盘推演充满了紧张、活泼、团结、友爱、群策群力、斗智斗勇、矛盾突起与化解、大爱与无私……彰显沙盘模拟体验的无穷魅力！
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