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提升班组长的胜任力


【培训大纲】

   第一讲:班组长的自我管理能力

1. 班组管理的新特点

2. 我是谁

3. 班组长的使命

4. 班组长的作用

第二讲:班组长的基本任务和职责

1. 班组长基本任务

2. 班组长的权力

3. 班组长的管理特点

4. 班组长的角色转换

5. 班组长的基本素质要求

第三讲:班组长的能力要求

1. 基本能力

2. 应具备的本领

3. 目标管理

4. 班组长的决断力

第四讲:班组长在管理中注意的关键

1. 如何执行规章制度

2. 管理艺术

3. 管理的六项基本功

第五讲:精细化管理

1. 什么是精细化管理

2. 质量管理中在抓的四个关键点

3. 现场改善

第六讲:班组长如何管人用人

1. 如何看待下属

2. 如何观人

3. 怎样运用表扬与批评

4. 提高班组长的情绪管理



任景锋(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:18000元/天(参考价格)

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