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《企业文化提升》培训辅导
课程（辅导）大纲：
1、 企业文化再认识与研讨：
企业文化是做什么用？对谁有用？这是企业文化的核心目的
目前企业文化建设起到什么作用，如何提炼升华？
什么是企业文化建设的新课题。
对企业文化的提炼的理解：就是要提炼最优质和共性的那一部分，同时更加进行明确的指导，并成为企业员工的心理认同与自觉行为。
2、 现有企业文化的盘点与感受
【现场研讨分析】
3、 新时期对企业文化的需求
【企业目前发展现状的需求分析】
4、 企业文化提炼
当下的认识：寻找身边的事迹。
潜在的想法：心理的需求与呼声。
未来的目标：规划未来的期望，找出其中的共性。
5、企业文化评估阶段
对外：标杆，与行业特色一致性
对内：一致性，易于实施，获得成长。
6、企业文化落地
宣导、手册
解释、沟通
计划、实施
落地、检查
每月每季有主题
7、总结提升
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