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减少决策盲点，突破发展瓶颈
减少决策盲点，突破发展瓶颈
课程大纲：
a.决策盲点的定义
分享个人经历
b.盲点的成因
1.人的本性
自我
情感与偏好
2.后天发展
思维的形成及来源
判断
记忆储存及影响
防御机制
3.内外挑战对决策硬件的影响.
c.减少盲点
1.拥有健康快乐的自我
2.以人为镜洞察自我
3.自己动手的知识和技巧
4.增加对新概念，新资源的敏感性
5.使用外援的标准及技巧
d.决策制定
1.目标
2.重点
3.信息
3.替代方案
4.客观思维
e.发挥团队潜力
1.领导与管理的区别
2.评估员工状态的方法及工具
3.领导风格与被领导者状态的对应分析
f.为实施找出更多的时间,保持精力充沛
1.合理安排工作,避免自制的压力
2.建立放松系统,并及时层层充电
3.运用策略和技术创造时间
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