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第一讲：仓储团队合作 |
第二讲：仓储目标优化 |
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一、仓储与生产、采购、销售、财务之间的合作 二、仓储在供应链中的四大角色 三、原料仓储如何为生产提供更好的服务 四、仓库怎样为销售、生产提供好服务 |
一、什么叫以时间抢空间 二、“多快好省”的仓储作业优化目标 三、堆码的“12字方针” 四、装卸、入库、保管、出库要注意哪些事项 |
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第三讲：仓储日常管理 |
第四讲：仓储合理布局 |
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一、为什么要进行仓储管理 二、仓库筹建的三大原则 三、绿色仓库的精髓何在 四、仓储人员的五大素质要求 五、仓储人员自检 |
一、仓库六大区域结构图分析 二、仓库各大区域职能分析表 三、仓库有效面积分布比率 四、仓库空间布局六大原则 |
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第五讲：仓储作业流程 |
第六讲：仓储方法原则 |
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一、入库的流程 二、存储的流程 三、出库作业的流程 四、入库验收原则 |
一、入库验收的流程与步骤 二、堆放货物的四个方法 三、物品保管三大原则 四、物品保管七大注意事项 五、货卡八大内容 六、三大搬运方法 七、搬运的时候要注意12个事项 八、发货有三大原则 九、拣货的两种方法 |
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第八讲：仓储盘点管理 |
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一、质量管理 二、仓储质量管理 三、戴明的质量管理理论 四、仓储企业的质量保证体系 |
一、为什么要盘点 二、盘点的四大方法 三、盘点的标签管理 四、盘点作业流程 五、怎样去持续改进盘点效率 六、盘点要注意哪些事项 |
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第九讲：仓储包装管理 |
第十讲：实战案例 |
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一、两大包装形式和五大包装容器 二、包装设计两大原则和四大要求 三、包装设计要注意10个事项 四、包装合理化有五个途径 五、仓库要注意的包装问题 |
一、联合利华仓储中应用无线电射频识别技术 二、电子商务企业自建仓储 三、AGV全自动智能式搬运 四、仓储的防盗监测系统 五、仓储设备彩色图片演示 |
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第十一讲：实战演练（下） |
第十二讲：仓储安全卫生管理 |
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一、入库不及时原因分析 二、领料时间太长原因分析 三、仓库场地不够用原因分析 四、如何全面提升仓储管理水平 |
一、树立安全作业意识 二、遵循操作规程 三、强化库区安全管理 四、仓库消防管理 五、仓库治安保卫管理 六、仓库5S管理 |
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