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华为全球国际化:国际市场开拓与商务谈判

课程大纲

第一天:

第一讲:什么是谈判

l 谈判贯穿于我们生活的方方面面。

l 什么是目标、策略、实施??

第二讲:如何提高外在的职业素养

l 为什么要提高外在的职业素养?

l 如何给人留下好印象。

互动:互相检查一下你们的外在职业修养

 

第三讲:如何提高内在的职业素养

l 了解自己产品的优劣势

l 了解客户的供应商选择方式

l 如何扬长避短

互动:你能简洁地说明你们产品的特点吗?

能说明一下客户的供应商选择方式吗?

 

第四讲:如何制订谈判策略

Ø 理解交易的原则

Ø 你的底线是什么?为什么?

Ø 确定目标

Ø 评估对手

Ø 选择谈判策略

 

第二天:

第五讲:组织谈判

Ø 需要那些人参与谈判

Ø 每个人的分工

Ø 拟定日程

 

第六讲:谈判过程中的问题处理艺术

Ø 如何开局

Ø 谈判中的还价与让步:

Ø 谈判僵局的处理

Ø 控制谈判节奏

Ø 兵不厌诈

Ø 最后期限的设置

Ø 要求更高层出面的好处

Ø 谈判中常见问题的处理艺术

 

第七讲:谈判决策

Ø 收益评估

Ø 风险评估

Ø 是否接受谈判结果

Ø 确认达成结果

 

第八讲:谈判结果的总结

Ø 目标达成情况

Ø 需要改善的地方

Ø 让PDCA循环贯穿整个工作

互动:模拟一场谈判,看看谁表现的更出色

 

第九讲:如何适应海外生活

Ø 招人讨厌的中国人坏习惯

Ø 外语不好怎么办?

Ø 生活不适应怎么办?

 

第十讲:如何与国外客户谈判

Ø 主要国家客户的特点

Ø 如何巧妙使用时间差

Ø 如何变外语不好为优势

Ø 与外商谈判的特点

讨论:如何开拓国际市场



王博(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:18000元/天(参考价格)

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