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员工离职管理与企业留人方案设计
【课程背景】
员工离职管理是企业用工管理中的重点和难点，员工离职有哪些情形，各自的条件是什么，如何防范员工离职的风险并控制员工离职的成本，一直是企业HR工作的重点之一。此外，“用工荒”、“留人难”已经成为时下用人单位很头疼的一个问题，而基层员工经常擅自“自动离职”的行为也往往让企业HR困惑异常。如何管理离职员工，如何很好地留住企业人才，这是目前企业人力资源管理者必须要解决的两个问题。
【培训对象】
有关企业主管部门领导、企业董事长、总经理，分管人力资源、财务工作的总经理(副总经理)，薪资福利经理（主管、专员)、绩效经理（主管、专员）、培训经理（主管、专员）、培训师、招聘经理（主管、专员），工会负责人、企业法律顾问。
【课程内容】
一、员工离职管理中的法律风险管控
1、员工离职的原因分析
2、员工主动离职管理中的风险防范
3、员工被动离职管理中的风险防范
4、员工离职管理中的风险防范
5、员工离职管理中的成本控制
………
二、约束手段下的留人策略风险控制
1、服务期和违约金留人策略的风险控制
2、竞业限制留人策略的风险控制
3、损害赔偿请求权留人策略的风险控制
4、特殊福利待遇留人策略的风险控制
………
三、激励手段下的留人策略运用技巧
1、正确认识薪酬与激励
2、薪酬设计中的留人导向
3、不同类别员工（一线工人、技术骨干、高管）薪酬设计策略
4、全面薪酬留人思路的运用技巧
………
四、典型案例分享 & 疑难问题解答
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