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基于HEAL模型的客户管理与营销

课程大纲:

第一讲:大客户蕴藏的巨大价值

a)银行盈利模式的转型所带来的挑战和机会

b)中国高端人群剧增对金融业的影响

c)客观关系管理的8020法则

d)高端客户所期望的客户经理

 

第二讲:银行业客户管理的五大瓶颈

a)存量客户不少;缺少专人维护

b)仅看账户余额;缺少深度分析

c)维护方式简单;缺少个性方案

d)产品捆绑匮乏;缺少专业支撑

e)单兵作战出击;缺少团队协作

 

第三讲:增量VIP目标客户四大方式

a)存量客户的信息梳理

b)流量客户的识别筛选

c)高端客户的推荐转介

d)合作机构的联合营销

 

第四讲:客户分层分级与维护人

a)客户的分层标准与策略

b)各层客户的指定维护人

c)领养客户的分级管理

 

第五讲:银行客户管理的HEAL模型概述

a)HEAL模型对客户管理的意义

b)认识四类客户:标签客户;活跃客户;价值客户;忠诚客户

c)三大体系的提升策略:体验营销;深度营销;情感营销

 

第六讲:体验营销,标签客户升级活跃客户

a)批量纳新:优质对公客户的交叉营销

b)客户接触:如何打开陌生客户的心扉

c)赞美寒暄:建立好感与信任的催化剂

d)客户服务:提供简单且持续的标准化服务

 

第七讲:深度营销,活跃客户升级价值客户

a)产品捆绑:提升客户稳定度的关键法宝

b)产品组合:家庭理财的足球场原则

c)客户服务:提供专业且适合的差异化服务

 

第八讲:情感营销,价值客户升级忠诚客户

a)沟通技巧:大客户话题选择的Q16全进图

b)产品策略:不同类型客户的金融产品适配

c)客户服务:提供贴心且创新的人性化服务

 

第九讲:以客户为中心的营销思维

a)营销的三种境界

b)营销与推销的本质区别

c)营销高手的四大特征

 

第十讲:金融营销的四大雷区

a)说得多,问的少

案例:对手银行人民币理财收益高于我行,如何营销

b)对抗多,垫子少

案例:“听说你们银行的服务不好呀”?

c)主观多,客观少

案例:我行金条售价高于他行时如何营销?

d)被动多,主动少

案例:目标大客户是对手银行行长的亲哥哥,如何撬动?

 

第十一讲:电话营销技巧

a)如何让客户期待你的电话--预热才不会怕冷

b)知己知彼--电话营销常见症结及破解

c)电话营销的核心目的揭秘

d)电话沟通的六大结构

e)常见拒绝的破解

 

第十二讲:大客户顾问式营销技巧

a)第一步:需求挖掘

i.SPIN模式

ii.案例分析

iii.定投、保险、黄金、贷记卡等纸上谈兵

b)第二步:产品介绍

i.产品介绍的关键思维

ii.金融产品介绍的六要素

c)第三部:异议处理

i.面对异议的态度

ii.异议处理公式

iii.银行常见异议的处理语术

d)第四步:交易促成

i.推动成交的勇气

ii.交易促成的四种方式



殷国辉(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:20000元/天(参考价格)

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