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员工素质提升与职业能力塑造

 

课程大纲

第一部分   塑造职业理念

1、快乐工作  活力人生

     快乐工作 发自内心

     ——不同职业发展故事的分享

     思想与命运

     ——看图研讨:卓越人生、从心开始

2、敬业尽职  没有借口

     看图研讨:对岗位职责的理解

     案例研讨:何为借口

     计算与研讨:不断超越与卓越人生

3、自信向上 享受团队

     自信检查表

     自信心训练

     团队精神与享受团队

     团队意识塑造的有效工具

4、执行意识 细节能力

     细节能力的意义

     细节能力提升的基本方法

     岗位流程与细节能力

第二部分   提升职业能力

1、正确接受命令

     接受命令的基本要求

     接受命令的二维检查表

2、确定明确目标

     目标描述检查要点

     目标设定的案例与练习

3PDCA素养

     改善工作循环的重要工具

     活动练习:感受与运用PDCA

4、科学安排时间 

     时间管理的基本理念

     时间管理的重点工具与技巧

5、清晰描述计划

     填空练习:工作计划的重要性

     计划描述的几种有效工具

6、积极有效沟通

     图片研讨与感悟:关于沟通的核心理念

     关于沟通的基本概念和要点

     企业内部沟通几种场合的技巧

7、拓展人际网络

     统计数据与研讨:人际网络与卓越人生

     练习:人际关系认识的误区

     人际相处的基本技巧

8、发现与解决问题

     何谓问题

     问题种类与问题意识

     如何认识问题

     解决问题的程序

     解决问题的技巧

     不同类型问题解决的基本思路

9、创新创造思维

     练习与感悟:人人都有创造与创新能力

     创新思维的基本类型

     创新思维技巧训练

10、汇报复命总结

     比较:汇报、复命、报告

     复命的注意点

     汇报与报告的时间

     不同形式报告的基本原则



高歌(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:18000元/天(参考价格)

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