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课程概要：
1 职业生涯规划基础知识
1.1 什么是职业生涯的规划与管理
职业生涯、职业生涯规划、影响因素、什么是职业生涯成功
1.2 职业生涯规划与管理的内容
企业角度
职业生涯规划与企业未来战略的关系、组织内部发展生涯的途径
生涯甜筒取向、生涯角色取向、个人生涯可能承担的专业角色、生涯发展的七阶段、主要职能的开发、管理人员能力的培养、各阶层管理人员必备的素质、管理能力的结构、专门职（技术专才）职能的开发
个人角度
个人因素对职业选择的影响
人生发展的环境条件
人生成就的三大资源
生涯定位、生涯描绘、自我评价、自我探索、锁定特定目标
生涯策略性计划（可行性）
职业生涯规划与管理
职业生涯规划与管理的分类
各种职业生涯规划的关系
职业生涯目标规划方式
职业生涯规划应遵循的原则
个人职业计划目标要与企业目标协调一致
1.3 内职业生涯与外职业生涯
内职业生涯
外职业生涯
1.4 职业发展阶段的的不同对职业选择的影响
成长阶段
探索阶段
确立阶段
中期危机阶段
维持阶段
下降阶段
1.5 影响职业生涯的环境因素
1.6 职业生涯发展的技巧
2 为什么要进行职业生涯规划与管理
2.1 个人
2.2 企业
2.3 职业生涯规划的意义
3 职业生涯规划之职业选择理论
3.1 职业3个关键功能
任职者的素质要求
职业期望与职业成功
职业价值观
萨柏职业价值观15种类型
7种价值取向
德尔五种职业生涯成功方向
成功的评价
3.2 职业选择理论
帕森斯的职业一人匹配论
职业选择的三大要素和条件
两种类型
条件匹配
特长匹配
霍兰德职业性向
职业匹配
3.3 职业锚
职业锚的涵义、内容组成、四个特性
职业锚的类型
职业锚的功能
案例讨论：个人职业锚的确定
3.4 个人职业生涯发展规划的制定
案例：个人职业生涯规划制定
4 如何进行职业生涯的规划与管理
4.1 实操步骤一职业生涯诊断
诊断的内容
关键成就因素分析
关键问题分析
诊断的方法
诊断方法体系
常用的6种诊断工具
自我评估
4.2 实操步骤二：确定职业生涯发展目标和成功标准
确定职业发展周期
确定职业生涯发展目标--职业性向
职业生涯目标的确定
确定职业生涯的成功标准--职业锚
生涯机会的评估
4.3 实操步骤三：确定职业生涯发展策略
职业生涯发展途径
组织内部发展
职业发展甜筒
内部发展注意七条原则
组织外部发展
外部发展的時机
外部发展需要的判定工具－职业满意问卷
职业生涯所需的能力转换
4.4 实操步骤四：职业生涯实施管理
职业生涯发展方案
职业生涯发展文件（PPDF）
PPDF的使用指南
PPDF的主要内容
制定职业生涯规划的步骤
制定行动方案
评估与反馈
现场演练：制定职业生涯规划
5 评估工具
5.1职业综合测验报告2.0
5.2管理人员能力评价表
5.3职业满意度测试
5.4霍兰德职业倾向测评完整的测评量表及常模
5.5卡特尔16种因素测验-附答案
5.6事业驱策力标准测试
5.7职业取向标准测试
5.8职业锚自我评价
5.9职业性向(工作作风)标准测试
（电子版提供给参训学员，选取关键及有代表性部分评估工具培训现场测评）
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