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【课程介绍】
本课程对领导风格和情景领导进行深入浅出的培训,使学员能够建立整体的领导意识,基于不同情景实施灵活高效的领导行为,提升领导者的领导效能。
课程关注提升沟通和冲突解决的领导技能,使学员掌握沟通的核心要素和技术,懂得合理运用冲突,化解不良冲突。
同时,该课程还关注激励与教练技术,使学员具备作为领导者的激励和辅导技术。
【课程收益】
理解领导和领导力;
深度理解领导者特质、动机和特征;
提升者的领导效能;
掌握提升领导力素养的具体方法和注意事项;
沟通领导力的提升;
掌握部属培育和教练技术。
【课程对象】
中高层领导、主管
【课程时长】
1-2天
【课程大纲】
第一单元:领导理念导入
领导的涵义及领导者的角色
领导力测评
领导者的挑战与成就
第二单元:领导者的思维模式
领导者的思想格局
领导者如何“谋”
领导者如何“断”
领导者的思考模式
第三单元:领导动机与行为
领导动机
管理与领导的区别
信念决定行为
领导的系统思考法
第四单元:魅力领导和变革型领导
魅力型领导者的类型和特征
魅力的领导6大技能
魅力型领导的愿景成分
第五单元:领导力的四项修炼
自我超越
大公无私
修正自己
深恶不能痛绝
第六单元:沟通与领导力塑造
领导沟通的5项核心技能
理解团队冲突
领导艺术与职场关系5个要点
第七单元:部属培育与教练技术
部属培育的原则
部属培育的有效教导方法
部属培育激励三大技巧
部属培育激励误区
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