返回列表
【课程效益】
1、 突破团队成员自我设限，发挥积极主动的协作的精神。
2、 打破本位主义的心态，重视团队协作，加强互助合作与关怀。
3、 运用PDCA性格密码进行分析，使得团队成员能够知己知彼，在团队协作时能够发挥彼此最大的优势，以提升团队的工作效能。
4、 充分掌握个人特质与部门有效配置，强化组织内部的凝聚力。
5、 通过认识自己和他人的性格优势差异、建立一个优势互补的高效团队。
【参加对象】
一、 企业主：帮助您知人善任，规划卓越乐的人才战略， 全面提升企业的竞争力。
二、 企业部门主管：帮助您建立完美的团队，产生最大的效能。
三、 三、人力资源人员：帮助您制定选才、用才、育才、留才的完整方案。
【课程大纲】
一、 站稳马步：建立高效的团队
※解构构钻石团队的秘密
※高效团队建立四要素
※团队需要不同的角色
※性格与团队成员匹配
二、 自我定位：性格优势的评估
※ 高瞻远瞩的创新型
※ 直率冒险的行动型
※ 坚固踏实的行政型
※ 人际练达的调和型
三、 乾坤挪移：性格优势的分析
※ 创新型的价值观与行为模式
※ 行动型的价值观与行为模式
※ 行政型的价值观与行为模式
※ 调和型的价值观与行为模式
四、 飞龙在天：工作性格的优势发展
※ 工作性格的自我悦纳
※ 工作性格的适当组合
※ 工作性格的充分桥接
※ 工作性格的不断调整
五、 见招拆招：性格优势与完美团队
※ 创新型与行动型的组合秘诀
※ 创新型与行政型的组合秘诀
※ 创新型与调和型的组合秘诀
※ 行动型与行政型的组合秘诀
※ 行动型与调和型的组合秘诀
※ 行政型与调和型的组合秘诀
※ 案例练习：团队的冲突与合作
六、 完美团队的最后巡礼
※如何建立创业团队案例
※如何建立部门团队案例
※如何建立销售团队案例
※如何建立项目团队案例
※如何建立学习团队案例
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
快捷链接
|
账户管理
|
新手入门
|
关于我们
|
