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【课程效益】
1、学会正确识人的技巧,提升人岗匹配的成效,使人才适得其所。
2、正确选择最适任的人才,降低因不适用而产生的培训与流动成本。
4、洞悉自我的管理风格与工作模式,进一步发挥自己的才干,产生最大的管理效能。
5、洞察不同下属的工作价值观,使用不同的激励与管理方式,激发最大的工作潜能。
【适合对象】
企业的中高层经理及一切渴望通过性格修炼提升领导魅力的管理者。
【课程大纲】
一、性格特质的重要与功能
※ 选择对的人上车
※ 找到最大的优势
※ 让优点适得其所
※ 人尽其才的秘诀
二、性格类型的四大典型
※ 创新型:高瞻远属的创新者
※ 行动型:直率冒险的实践家
※ 行政型:坚固踏实的管理者
※ 调和行:人际练达的外交家
三、揭开性格类型的神秘面纱
※ 创新型的特质与行为模式
※ 行动型的特质与行为模式
※ 行政型的特质与行为模式
※ 调和型的特质与行为模式
四、性格密码在识人的运用
※ 精确评估个人的能力
※ 性格类型与素质能力
※ 能力与工作的匹配性
※ 任务需求的各种能力
五、性格密码在用人的运用
※如何选对的人
※如何放对位置
※如何激励士气
※如何搭配人才
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