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职业经理的人力资源管理课程
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培 训 对 象 * 所有的部门经理，主管 * 任何有下属的管理人员 |
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目 的
学 员 将： · |
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内 容 · 新世纪的挑战—人力资源管理与业务发展 * 我们身处的变化与挑战 * 什么是人力资源管理 * 人力资源与组织的发展 * 经理人的人力资源管理角色 · 人才甄选与招募 * 有效的人才招募系统 * 组织规划和人员配置 * 如何指定招聘标准 * 行为描述式的面试技巧 * 评估决策 * 新员工的成功入职培训 · 绩效管理 * 如何建立成功的绩效管理系统 * 如何指定有效的绩效目标 * 年度计划的制定 * 绩效评估与面谈 * 绩效辅导 · 员工的薪酬与奖励 * 建立合理的薪酬体系 * 制定留人计划 * 有效的员工激励 · 团队管理 * 团队沟通 * 目标管理 * 企业文化与凝聚力
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邀请讲师培训 7步走
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