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企业创新的思路与方法

课程收益：

　　1、强化创新意识，懂得企业成功的创新秘诀
　　2、完善企业创新管理的系统操作流程
　　3、增强企业创新发展的核心竞争能力

　　课程结构：主题+行业案例分析（党政机关、企业和事业等单位案例）

课程大纲：

　　一、为什么要提高企业创新能力?

　　二、这是当前我国企业转型发展的要求
　　1、玩具商之死案例与“中国制造”企业生存危机；
　　2、企业经济活动方式的转型；
　　3、能源高消耗式----向低能节约型转型；
　　4、低级产业结构-----向高科产业结构转型；
　　5、制造型经济----向创造型经济转型；
　　6、封闭式思维------向开放式思维转型；
　　7、经验思维------向战略思维转型。

　　三、什么叫创新?
　　1、创新的含义：创新=突破+重组：“创造性的破坏！
　　2、创新是: 突破与组合、继承与发展、破与立内在统一过程。

　　四、创新的障碍分析
　　1、从众求同心理：“人坐电梯实验”启示。
　　2、崇拜权威心理：罗素，“2+2”=？
　　3、趋安懒惰心理：“井中之驴”故事启示。
　　4、思维定势：“被栓住的大象”故事启示。

　　五、创新基本原理
　　1、突破性原理：江南春楼宇广告成功案例分析
　　2、组合性原理：“猜谜”新潮食品成功案例。波导企业成功的秘密案例分析。
　　3、差异性原理：日本企业成功案例分析。企业蓝海战略分析。

　　六、思维创新基本技法
　　1、头脑风暴思维法。案例操作原则
　　2、缺点列举思维法。海尔企业“地瓜洗衣机”成功案例。
　　3、希望列举思维法。晴雨两用伞发明的启示。
　　4、观察发现思维法。“拐弯处的发现”案例。

　　七、企业创新的基本原则
　　1、以人为本创新原则：创新不能以牺牲员工为代价。
　　2、坚持立足于长远发展的战略创新原则：案例。
　　3、坚持依法执政创新原则：不能违法创新。