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一. 时间管理
1.时间的特征和意义
2.时间管理的重要性
3.时间管理的难点
4.在什么情况下是浪费时间：
5.习惯是能改变的
6.改变“拖延时间”习惯的三步曲
二. 时间管理的方法
1.行动导向与目标导向
2.时间环
3.时间管理的优点
4.作笔记
5.目标的设定
6.有效利用时间
7.时间控制方法
8.企业的时间管理要点：
三. 合理安排时间
1.七个成功的信念
2.效率的SQ3R法
3.时间规划
4.先后顺序:
5.备忘录时间管理法
•6.先想后做法
四 不要浪费时间
1.不值得做的事，千万别去做
2.适时见好就收
3.不要时断时续
4.管理成功的关键就是——提高别人的工作效率
5.问题:你或你的上司是怎样授权的？
6.高绩效的会议
7.电话的管理
8今日事，今日毕，日清日高
五 时间的运筹方法
1、计划一天的主要工作
2、对工作要分清主次、先后
3、用专业人士，用钱买时间。
4、良好的沟通和合作可以提高效率。
5、将重要的事务写在具体日程的台历或日历上
6、善用员工智慧，提高效率
7.每日时间分析表
8.巧干而非苦干
9.各阶层经理人时间分配表
10.读书学习要点
六 时间管理的真谛
1.二·八原则
2.第二象限时间管理法
3.重要/不重要,紧急/不紧急的事
4.分析下列工作的重要性和紧迫性
5.第二象限组织法：
6.一周计划表的思考：
7. 一周计划表完成的思考
七 .高效能人士的七个习惯(一)
1. 习惯1: 操之在我
1).人生三种重要价值
2).受制于人与操之在我
3)“从我做起，从现在做起”
2.习惯2:锁定生命的---确立目标、全力以赴
1)为自已立宪法-- 确定人生信条。
2)一切思想观念的根源
3)生活重心
3.习惯3:忙要忙得有意义---掌握重点的个人管理。
1)个人管理的前提----独立意志
2)管理方法六标准
3)个人管理四步骤
八 .高效能人士的七个习惯(二)
1. 习惯4:大家都可以是赢家---利人利已的人际观。
1)为感情开个账户
2)不同人际观的成熟度
3)利人利已五要领
2. 习惯5:做个“双向传播”的聆听者----设身处地的沟通原则。
1) 设身处地的倾听
2)沟通不良的四大弊病：
3)表达也要讲技巧
3习惯6:脑力激荡、威力无比---集思广益的合作原则
1)敞开胸怀,博采众议
2)课堂上的集思广益
3)沟通三层次
4. 习惯7:均衡发展
1)从四层面磨练自已
2)七大准则相辅相成
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