返回列表
一、安全生产基本观念
1．安全生产的定义
2. 安全生产方针
3.管生产必须管安全
4.生产安全事故的预控
5.生产安全事故监测的对象
6.事故—危险源—预防措施
7.事故发生的基本特点
8.危险和安全
9.可承受的风险
10.引发事故的基本要素
11.事故预防与控制
二、安全生产管理
1．生产安全系统基本管理理念
2．职业安全健康PDCA管理体系
3．职业安全健康管理体系
4．现代安全管理的基本方法
5．现代安全管理的要求
6．防范避免侥幸心理
7．安全文化
8．积极的安全文化
9．不积极的安全文化
10．安全文化是安全生产管理有效进行重要影响因素
三、安全生产管理体系（1）
1．安全方针
2. 计划/规划之1：危险识别、风险评估
3. 计划/规划之2：政策法规
4. 计划/规划之3：目标
5. 计划/规划之4：管理方案
6. 计划/规划之5：变更管理
7．变更流程
8．事故报告制度
9．培训程序
10．沟通/危险告知程序
11．文件管理、控制程序/记录保存程序
12．承包商安全管理
13．特种设备管理/设备防护
四、安全生产管理体系（2）
1．电安全
2．上锁挂牌
3．禁区管理
4．跌落保护
5．个人防护
6．危险工作许可证制度
7．化学品管理制度
8．工作环境安全
9．应急设施管理
10．职业健康危害管理
11．应急预案
12．安全违章惩处程序
13．检查纠正
五、安全生产责任制/安全管理人员职责
1．安全生产责任制
2．总经理安全生产职责
3．主管生产副总经理的职责
4．生产主管安全生产职责
5．生产主管（协同人事行政部）安全生产职责
6．班组长的安全生产职责（一）
7．班组长的安全生产职责（二）
8．工程部的安全生产职责（一）
9．工程部的安全生产职责（二）
10．设备组的安全生产职责（一）
11．设备组的安全生产职责（二）
12．生产员工安全生产职责（一）
13．生产员工安全生产职责（二）
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
快捷链接
|
账户管理
|
新手入门
|
关于我们
|
