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1、 什么是文化?----文化的定义
2、 什么是企业文化
3、 企业文化的地位与作用
4、 企业文化的管理功能
5、 企业文化的十大特征和三定则
6、 企业文化的认知五阶段
7、 企业文化的五个层次
8、 企业文化的核心因素
二、企业文化的现状分析
1、 企业文化的现状的调查问卷
2、 不同企业之间的文化差
3、 中国传统文化与企业文化现状
4、 企业文化面对的九大难题
5、 企业文化的四大误区
三、企业文化的重望与同化
1、 企业文化重望----管理的困惑
2、 企业文化重望的意义
3、 建立和运行企业文化
4、 成功的企业文化
5、 企业文化重塑的时机、策略及方法
6、 企业文化同化的问题
⑴拥护和使用真理
⑵帮助员工进行自我价值重组
⑶帮助员工实现自我价值。
⑷中层干部是关键
四、企业文化的整合
1、 企业存在的理由和价值
2、 企业的社会责任感
3、 企业利益共同体
4、 企业文化整合价值观要素
5、 企业文化整合行为性则
五、企业文化对员工的影响
1、 企业文化对员工的影响
2、 学习型组织理论在企业文化建设中的应用
3、 企业高层在企业文化中的作用
4、 企业文化的表达方式
5、 企业文化的及时更新
6、 企业文化的建设三步曲和两个问题
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