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时间管理

 


第一章:时间管理基础

n 时间管理引言

n 关于时间管理培训

n 抱怨

n 什么是时间

n 时间数据

n 时间价值


第二章:时间管理概念及意义

n 什么是时间管理

n 时间管理的重要性

n 成为别人的一部分

n 时间管理测验题

n 测试结果分析

n 时间管理的前提

n 四个主要时间管理障碍



第三章:时间管理关键点

n 时间浪费在哪里?

n 测试:拖延商数

n 忙人自白

n 时间四象限

n 确定目标

n 制定计划

n 行动的四个层次

n 反思才能提高

n 时间管理的2大误区

n 10条实用方法

n 莫法特休息法

n 公司时间管理参考

n 案例分析1

n 案例分析2

n 案例分析3


第四章:时间管理技巧

n 并行工作管理

n 案例分析

n 工具改善时间管理的技巧

n 生活中的时间管理技巧

n 生活中省时案例

n 工作中的时间管理技巧

n 工作中省时案例

n 并行工作技巧

n 会议时间管理

n 学习中的时间管理技巧


第五章:他人时间管理

n 管理他人时间

n 测试:工作狂

n 关注与他人的沟通时间

n 关注涉及他人的安排

n 关注团队或集体活动安排


第六章:高科技时代的时间管理

n 高科技时代的时间管理

n 现代科技应用案例

n 建立个人知识管理系统


第七章:领导的时间管理

n 测试:授权

n 节省时间案例

n 领导者时间统计

n 避免对下属的时间浪费

n 避免对下属的安排失当

n 避免个人原因延长会议

n 避免工作失去监督

n 避免无目的和计划的工作

n 避免事必躬亲



刘新华(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:18000元/天(参考价格)

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