l 课程背景：

当今，中国正在进入全方位创新和竞争的“新经济时代”，每个企业家和管理者只有迅速提升领导能力，从企业战略高度去建立一个富有战斗力的团队，共同谋划企业蓝图和方向，方可运筹帷幄之间、决胜千里之外！ 

高层职业经理人如何思考，如何行为，如何带动，是关系到企业的成败关键，这里既有领导素养，又有团队执行。 

本课程精炼了授课老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累，集中了20余年的经营管理最佳实践和教育训练独到经验，为诸多企业内训和大学高端培训班必选课程，为企业提供最新最有效的总经理修炼解决方案！

授课老师是王者高尔夫总裁商学院创始人兼院长，其课程体系国内首创、全新体验、有氧互动、知行合一，以“趣味、格调、成效”为三大衡量标准，授课强调“三个拒绝”：拒绝人云亦云、拒绝有术无道、拒绝无法落地。

曹老师特别注重互动教学和案例分析，开创了国内独一无二的360°原生态全案例“有氧式”培训模式，场控能力非凡，效果令人信服，在业内率先保证90分以上授课评分，受到所有培训企业和受训学员的高度评价和欢迎！

l 培训对象：董事长、总经理、副总、总监等企业高层管理人员

l 培训时间：1天

l 培训方式：经典讲授、案例分享、小组研讨、角色演练、头脑风暴、个案互动等

l 课程大纲：

   模块一 高层职业经理人角色认知和必修课

   1管理的本质：从诸葛亮说起（案例）

   1.1企业持续成长铁三角：资源、组织、人员（提问）

   1.2管理的本质体现了管理者的使命（互动）

   1.3高层管理者是企业文化核心理念的塑造者（讨论）

   2高层职业经理人的角色定位（互动）

   2.1高层管理者是经营者的替身（案例）

   2.2作为经营者替身的四大准则（讨论）

   2.3高层管理者的角色错位和管理误区（案例）

   2.4高层管理者首先应该经营好“内部客户”（情景研讨）

   3高层职业经理人的必修课 

   3.1盖洛普商业杂志十大品质

   3.2高层管理者三大能力（专业、管理、人文）（研讨）

   3.3两大核心（案例）

   3.3.1目标管理

   3.3.2团队意识

   3.4高层管理者的两大天职（提问）

   3.4.1贡献绩效

   3.4.2培养人才

   模块二 高层职业经理人核心素养修炼

   1高层职业经理人四大必备思维（提问研讨）

   1.1系统思维（案例）

   1.2平衡思维（案例）

   1.3换位思维（案例）

   1.4创新思维（案例）

   2高层职业经理人领导力修炼

   2.1从一个历史故事说起（案例）  

   2.2领导力的本质理解（提问）

   2.3领导力的五个层次及启发（互动）

   2.4团队成长与情景领导（游戏、角色扮演、研讨）

   2.5领导者的特质与行为（互动）

   2.5.1领导者的12个品质（案例）

   2.5.2领导者的7条基本行为（案例）

   2.5.3成功领导者的基本价值观（案例）

   3高层职业经理人自我修炼

   3.1稻盛和夫的六大精进（案例）

   3.2高层管理者十项任务（落地实训）  

   3.3结语：高管的境界就是团队的高度

l 讲师介绍：曹嘉飞老师

l 培训特点：丰富深厚的人生阅历，震撼人心的思想启迪，旁征博引的案例研讨，饱含激情的互动体验，独辟蹊径的授课方式，卓尔不凡的训练实效。

l 工作经历：历任中学教师、电台节目主持人、某外资制造企业营销经理、广告公司总经理、某大型保险公司培训部总经理、营销部总经理、分公司总经理，知名咨询公司培训总监、副总经理、执行总裁、合伙人等职，独立创办三家公司，超过20年的教育培训和企业管理经验。至今累计授课700余场次，培训客户5800余家，累计学员75000余人，已成功为客户提供管理咨询40余家，均获得好评。

l 专业擅长：《盈利模式》、《创新管理》、《战略管理》、《企业文化》、《领导执行》、《综合管理》、《浙商研究》、《营销管理》等培训课程，商业模式、战略管理、企业文化、人力资源和营销策划等咨询模块及以“微咨询”为特征的顾问式咨询。

l 部分客户：

    吉利控股、三一重工、奔驰汽车、香港荣升集团、志高空调、中国烟草、中国电信、中信银行、工商银行、建设银行、中国人寿、平安保险、太平洋保险、新华保险、卡森集团、丰岛控股、慈星集团、浙建集团、莱茵达、中设建工、外海集团、翰博集团、浙江新柴、久盛地板、南星家居、新和成、达利丝绸、佳宝集团、万丰奥特、东能集团、天能集团、香飘飘、浙江交通集团、浙江水利厅、国家电网、浙江烟草、杭州高新开发区、帅康集团、广东温氏集团、永安期货、浙江省经信委、浙江期货行业协会、浙健体检中心、浙江和康医疗、黄山新晨医院、德西福格汽配、水星家纺、九龙机械、康恩贝、喜临门、杭州大厦、鑫安投资、宁波工商联、浙大大学、华中科技大学、浙江工商大学等。

部分视频链接：搜狗视频、百度视频、谷歌视频、优酷土豆等均可。

《卓越管理七路标》：http://learning.sohu.com/s2014/yiyantang134/index.shtml

（搜狐《职场一言堂》第134期）

互动讨论视频：http://learning.sohu.com/20140114/n393473420.shtml?recsyssohu=3

博客链接：http://blog.sina.com.cn/caojiafei12345

l 授课评分：授课综合评分保证90分以上。

l 客户评价：

1、提供业务指导，帮扶青年创业者。举办不下十次的专题免费沙龙，为徒弟和学生拓展经营视野和管理思路，为帮助和促进彼此的资源整合与经验共享提供平台。与所带徒弟及其他大学生创业者进行定期交流沟通，以多种方式为徒弟进行一对一的业务指导，调动人脉和资源为他们介绍业务、评估指导项目，例如帮助徒弟促成杭州市青蓝计划中的一个项目、为徒弟介绍业务等。言传身教，积极推动大创工作。担任2012年各期文创企业孵化班的授课老师，应邀作为第七期文创班项目展示会的点评嘉宾，指导和推动学员业务管理能力的提升。积极参与和支持大创联盟的工作，包括主持创业会客厅导师坐诊活动、参与录制文创宣传片、为文创企业的新加盟者指点迷津、鼓舞士气等，始终奉行“成人达己、达己为人”的原则。

              ——2012年度杭州市十佳创业导师颁奖词（杭州市人民政府）

2、“感谢曹老师带给我们的全新思维和方法，让我们体会到了什么是真正的具有"趣味、格调和成效"的企业咨询式培训！”    ——翰博高新董事长  王照忠

3、“曹老师的课程从宏观经济分析到中观行业透视、再到微观企业落地，一气呵成，令人印象深刻、受益匪浅。”             ——帅康集团董事长 邹国营

4、“由曹嘉飞老师主讲的这五天企业内训课程，是我们近段时期以来举办的最有效、大家反响最好的一次培训，培训是生产力、是最有效的投资，在本次培训班上体现得淋漓尽致。”               ——浙江新柴控股集团董事长 朱先伟