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舒冰冰老师五个第一
电话服务营销领域出版书籍全中国第一
电话服务营销领域每年课量全中国第一
电话服务营销领域课程质量全中国第一
电话服务营销领域课程续单全中国第一
电话服务营销领域客户满意全中国第一
舒冰冰老师课程风格说明——改变培训风格,重新激发学员学习兴趣
通信行业学员经过几年大量的培训之后,从原来的渴望培训到现在的抵触培训,因此对培训传递者,也就是培训讲师的要求越来越高,目前市面上培训师主要分为四大类:学院派、理论派、教练派、演绎派。这四种培训师中,最受欢迎的是教练派和演绎派。所谓教练派就是讲师必须要有一线的实战经验,教给学员的技能必须做到落地,达到现学现用的目的;而演绎派风格的老师,必须具备轻松幽默的演绎风格,能够使整个课堂氛围轻松愉快,让学员在开心快乐的氛围中完成学习,同时能够给学员带来有趣的视觉冲击、美妙的听觉冲击、愉悦的感觉冲击。
舒冰冰老师凭借自己一线8年的电话服务营销实战经验,经历了所有话务员、电话销售代表所经历的酸甜苦辣,通过不断的总结方法,积累经典案例,到目前为止舒冰冰老师已经为中国呼叫中心,出版了9本电话服务营销类书籍,深受广大学员和读者的喜欢和爱戴,可谓名副其实的呼叫中心服务营销教练。
另外舒冰冰老师通过自己的不断实践,摸索总结了一套最新型的、具有演绎风格的培训模式“培训脱口秀”,课程综合采用各种工具和模型,包括:经典故事、真实案例、典型录音分析、经典视频、激励游戏、情景演练、讲师演绎、学员演练、落地技巧设计、落地话术设计等等元素融入到两天的培训中。
舒冰冰老师课程的独特风格:
十分钟之内有一个经典——让学员常常茅塞顿开
八分钟之内有一个笑点——让学员笑到脸部抽筋
五分钟之内有一个亮点——让学员犹如醍醐灌顶
这种独一无二的培训模式,大大激发了学员积极参与学习的兴趣,使学员在轻松而有趣的课堂中度过两天,他们不仅收获了实用的方法、技巧、话术,同时能够做到学以致用。
课程收益:
1、 了解电话交叉营销的特点、流程和难点,明确电话交叉营销的思维理念、心态定位;
2、 掌握电话交叉营销的关键点及分析技巧,能够敏锐的发现电话营销中交叉营销的机会;
3、 通过大量的录音分析与情景模拟演练,提升学员交叉营销的能力;
4、 掌握电话交叉营销话术的设计、编写技巧。
授课方式:采用讲师讲述、案例分析、分组讨论、互动答疑、情景模拟演练等方式
培训学员:中国电信客户服务中心班组长、内训师、骨干员工
课程时长:2天
课程纲要:
电话交叉营销认知与思维定位、心态
电话交叉营销的意义与价值
电话交叉营销的特点
客服中心电话交叉营销和外呼营销的区别
电话交叉营销的难点在哪里
Ø 案例:消费者为什么抗拒电话营销
客服中心交叉营销关键点分析
业务咨询中的销售机会—我的长途话费怎么那么贵?
业务办理中的销售机会—我要开通“5元GPRS包月”
投诉抱怨中的销售机会—你们的宽带网速怎么那么慢?气死我了
业务挽留中的销售机会—我要取消彩铃,音乐不好听
主动回访中的销售机会—我对你们的服务还是挺满意的,就是资费不太明确,并且也没时间去查,因此有没有乱扣费也不知道。
录音分析:如何敏锐的捕捉销售机会
电话交叉营销实战技巧训练
电话交叉营销切入 30秒的艺术
切入交叉营销的常用话术句型
切入交叉营销的原则和技巧
30秒中的非措辞部分
录音分析:如何切入交叉销售
电话交叉营销中需求挖掘
避免你的电话营销变成电话骚扰
客户类型及应对策略
如何在有限的时间内挖掘客户需求
情景模拟演练:模拟各种客户背景进行实战演练
产品介绍技巧
电话中介绍产品的特点
产品呈现时注意事项
情景模拟演练:模拟各种客户背景进行实战演练
交叉销售中的异议处理和临门一脚
电话异议处理的原则
话术分享:各种客户异议处理的脚本
临门一脚:成交请求的提出技术
情景模拟演练:模拟各种客户背景进行实战演练
交叉营销的脚本话术设计与训练
向客户交叉销售的条件
向客户交叉销售的时机
向客户交叉销售的策略
向客户交叉销售的话术
团队配合向客户交叉销售的分工与配合技巧
课程回顾与问题解答
注:课程内容可按湖北电信的具体需求及调研结果进行调整!
第二套课程大纲:
中国电信《10000号主动交叉营销技巧》课程
1.1课程的理解
伴随全业务运营的深入发展和竞争白热化,中国电信客户服务中心不仅仅承担着客户服务的工作,在“成本中心向利润中心的转型”战略指导下,中国电信客户服务中心开始更多的承担起交叉营销的职责。交叉营销(Cross Marketing)系指从客户的购买行为中发现客户的多种需求,向其推销相关的产品或服务。经实践证明,交叉营销能够在保证客户满意的前提下,有效提升销售成功率,而对于一线客户代表来说,如何有效的提升电话交叉营销的成功率?如何有效的设计切实可用的交叉营销话术脚本?是目前这些一线员工急需提升的业务技能。
本课程从电话交叉营销的认知、思维定位与心态着手分析,全面阐述交叉营销关键点分析、客户的消费心理与气质类型快速判断、电话交叉营销实战技巧训练和脚本设计技巧等知识、技巧,通过大量的案例分析、录音分析和情景模拟演练的方式,旨在提升客户代表的电话交叉营销实战能力。
1.2课程大纲
交叉营销技巧
课程收益:
5、 了解电话交叉营销的特点、流程和难点,明确电话交叉营销的思维理念、心态定位;
6、 掌握电话交叉营销的关键点及分析技巧,能够敏锐的发现电话营销中交叉营销的机会;
7、 把握客户消费心理与气质类型的分析技巧,能够在电话沟通中快速判断客户的类型及应对;
8、 通过大量的录音分析与情景模拟演练,提升学员交叉营销的能力;
9、 掌握电话交叉营销话术的设计、编写技巧。
授课方式:采用讲师讲述、案例分析、分组讨论、互动答疑、情景模拟演练等方式
培训学员:中国电信客户服务中心话务员、客户代表
课程时长:2天/期(12小时)
课程纲要:
1) 电话交叉营销认知与心态压力缓解
电话交叉营销的意义与价值
电话交叉营销的特点
客服中心电话交叉营销和外呼营销的区别
电话交叉营销为什么那么难
电话交叉营销的难点在哪里
2 案例:消费者为什么抗拒电话营销
阳光心态塑造—重新框架
2 客户至上的服务心态
2 服务心态的有效构筑
2 成就你的积极心态
2 案例:遇到客户谩骂、发泄、挖苦、无理取闹如何调整心态
不良的情绪与压力产生的来源
压力对我们的影响
现代人的压力现状
心理压力的两个层面
练习:工作压力的自我评估
负面压力对你我的影响
不良情绪与压力的调试心理技巧
活在当下
停止消极想象,用积极的心理活动挤掉忧虑的心理空间
心理上预先接受并适应不可避免的事实
通过放松肌肉来减少忧虑
学会倾诉性的宣泄
转移注意力或花时间娱乐
常见的压力问题和对策
面对高不可攀的业绩压力怎么办?
面对超长时间的工作加班怎么办?
对自己职业发展感到迷茫怎么办?
经常受到临时性任务打扰怎么办?
被客户埋怨、责骂、刁难怎么办?
无法平衡自己工作和家庭怎么办?
2) 客户的消费心理与气质类型快速判断
客户的气质类型
不同气质类型客户的行为特征
不同类型客户的消费心理分析
不同气质客户沟通类型
如何通过声音快速判断客户沟通类型
胆汁质客户的沟通特点及在电话中的表现
多血质客户的沟通特点及在电话中的表现
粘液质客户的沟通风格及在电话中的表现
抑郁质客户的沟通风格及在电话中的表现
不同沟通风格客户的需求与对策
情景模拟演练:四型电话客户应对演练
3) 电话服务沟通实战技巧
沟通技巧一:超强亲和力培养
Ø 亲和力的三个概念
Ø 电话里亲和力表现
Ø 正确的发音方式
Ø 电话中声音控制能力
声调的控制
音量的控制
语气的控制
语速的控制
微笑的训练
Ø 录音分析:听电话录音分析亲和力的几个指标
Ø 现场训练:如何训练温柔、甜美的声音
Ø 亲和力现场模拟:业务咨询中的销售机会—客户来电想咨询上网套餐,请为客户开通“5元GPRS包月”套餐
沟通技巧二:倾听技巧
Ø 倾听的三层含义
Ø 倾听的障碍
Ø 倾听中停顿的使用
Ø 倾听的层次
表层意思
听话听音
听话听道
Ø 倾听的四个技巧
回应技巧
确认技巧
澄清技巧
记录技巧
Ø 现场演练:投诉抱怨中的销售机会—客户来电投诉:为什么我最近两个月的话费那么贵?我要投诉你们乱扣费。
沟通技巧三:引导技巧
Ø 引导的含义——扬长避短
Ø 在电话中如何运用引导技巧
Ø 扬长避短之把不足变成优点
Ø 在通话中永远占有主动权
Ø 现场演练:业务挽留中的销售机会—客户来电要取消彩铃,音乐不好听,请用扬长避短挽留客户。
沟通技巧四:同理技巧
Ø 什么是同理心?
Ø 对同理心的正确认识
Ø 表达同理心的3种方法
Ø 同理心话术的三个步骤
现场练习:客户投诉中的销售机会——我要投诉你们中国电信服务态度(利用同理化解客户的怒气)
Ø 同理自己
案例分享:你是不是新来的?
案例分享:让我抖完再说
错误的同理自己
案例分析:呼叫中心一次错误的同理引起投诉升级
沟通技巧五:赞美
Ø 赞美目的
Ø 赞美的方法
Ø 赞美的3点
Ø 电话中赞美客户
直接赞美
比较赞美
感觉赞美
Ø 现场训练:如何赞美不同气质类型的客户
Ø 案例:如何赞美不同品牌的客户
4) 电话交叉营销实战技巧训练
电话交叉营销切入 30秒的艺术
切入交叉营销的常用话术训练
切入交叉营销的原则和技巧
30秒中的非措辞部分
录音分析:如何切入交叉销售
电话交叉营销中需求挖掘
避免你的电话营销变成电话骚扰
客户需求的四个层次
不同类型客户的需求特征
四层提问挖掘客户需求
如何在有限的时间内挖掘客户需求
情景模拟演练:利用四层提问法挖掘客户对GPRS包月、手机报、来电提醒等业务的需求
产品介绍技巧
电话中介绍产品的特点
产品介绍的四种方法
产品呈现时注意事项
情景模拟演练:四种促成话术训练
交叉销售中的异议处理和临门一脚
电话异议处理的原则
话术分享:各种客户异议处理的脚本训练
临门一脚:成交请求的提出技术
有效促成的5种方法
情景模拟演练:促成的话术训练
5) 课程回顾与问题解答
注:课程内容可按中国电信的具体需求及调研结果进行调整!
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