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房地产企业全员营销
课程大纲：
1 认识全员营销
1.1 正确理解全员营销
1.2 全员营销意义与作用
1.3 全员营销的核心要素
2 房地产营销的特点
2.1 房地产营销本质
2.2 房地产营销全过程
2.3 房地产营销五个职能
2.4 成功营销的八要素
3 非营销部门对营销的推动
3.1 开发模式对营销的推动
3.2 设计对营销的推动作用
3.3 成本对营销的推动作用
3.4 品质对营销的推动作用
3.5 资金对营销的推动作用
3.6 服务对营销的推动作用
3.7 人才对营销的推动作用
4 全员营销体系的构建与实施
4.1 构建全员营销理念与文化
4.2 构建以客户价值为导向的开发模式
4.3 全员营销两类体系模式
4.3.1 项目开发全程营销导向体系
4.3.2 TCS全面客户服务体系
4.4 构建全员营销体系的五要素
4.5 全员营销的实施
4.5.1 目标、结果导向制度
4.5.2 全员意识提升与学习
4.5.3 组织与业务模式的改造
4.5.3.1 模块化矩阵式组织结构
4.5.3.2 管控模式的构建
4.5.3.3 开发流程的优化
4.5.3.4 标准化体系建设
4.5.4 竞争机制的引入
5 房地产创新营销
5.1 认识创新营销
5.2 房地产创新营销的特点
5.3 房地产六大创新营销
5.3.1 理念创新
5.3.2 科技创新
5.3.3 技术创新
5.3.4 产品创新
5.3.5 模式创新
5.3.6 渠道创新
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