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打造高绩效团队
打造高绩效团队
课程收益：
1.提高对团队凝聚力的认识
2.加强团队协作中良好沟通力
3.提高团队执行力
4.有效帮助企业绩效达标
5.提高企业团队精神面貌
课程时间：1天
课程对象：企业基层、中高层管理人员
课程方式：PPT教学+案例分享+课堂练习+互动交流
课程风格：幽默风趣
课程工具：团队建设模型，性格分析
课程大纲
开场游戏互动：蚂蚁的故事
第一讲：高效团队所具备的“三力”
1.向心力
2.凝聚力
3.战斗力
第二讲：团队协作所具备的“六要素”
1、明确性
2、自主性
3、互补性
4、包容性
5、一致性
6、可控性
第三讲：团队阳光心态管理
1，团队共同信念和愿景
2，阳光心态的培养
第四讲：团队激励
1、目标可视化
2、奖罚机制
3、晋升机制
4、以人为本，共同参与
第五讲：团队沟通
1、有效沟通
2、及时沟通
3、因人而异性格沟通
4、口头表扬
第六讲：团队冲突
1、产生冲突
2、应对冲突
3、解决冲突
第七讲：团队执行力
1、制定完善的方案和制度
2、建立良好的沟通渠道
3、管理人员带头原则
4、明确工作目标，明确分工
5、建立培训体系
6、树立标杆
7、创造融洽的团队氛围
8、深化员工责任心，主人翁意识
9、鼓励员工积极参与
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