返回列表
会务管理课程
课程收益：
1、提高企业行业美誉度
2、增强团队协作力
3、提高团队凝聚力
4、提高企业知名度及影响力并起到强而有效的宣传效果。
课程时间:1天（6-7小时/天）
课程对象：所有组织提供会务服务的人员
课程方式：PPT课件，理论知识，案例模拟，小组讨论，互动参与
课程风格：深入浅出，场景模拟
课程人数：待定
课程工具：沙盘演练
课程大纲
会议要素：
1，形式要素：名称，时间，地点，参会人员，会议方式
2，内容要素：会议主题，目的，任务，作用
3，程序要素：会议准备，会议开始，会议进行，会议结束，会议决定的贯彻落实
4，财务要素：会议经费，会议设备，会议服务设施
三个维度：会前，会中，会后讲述人，事，物，场
会前：
一，确定会议主题，制定预算方案
（1）协助领导确认会议主题
（2）确认会议时间
二，确认参会人员
（1）服务人员：宣传组，交通组，接待组，保卫组……
（2）拟定会议邀请，发出邀请
三，确认会议场地
（1）确认场地规格和规模
（2）会场的布置
（3）会前检查
四，确认会议所需物品
（1）宣传物品
（2）场地所需物品
1）必备文具，桌子，投影设备，空调，照明等
（3）服务所需物品
1）茶点，水果等
（4）会前检查
五，其他
（1）参会人员住宿，饮食，交通路线，工具等
会中：
一，签到
二，引导入座
三，会中互动和协调
四，场控
1）突发事件的预演和准备工作
2）至少2人或以上反复确认
五，会议纪要
六，午餐确认，参会者反应……
七，照相，摄像，录音
接待中的注意事项
会后：
1，与会人员的离场
2，跟踪服务
3，会议总结
4，宣传报道
5，反馈工作
实操环节：案例分析+案例结果
所有的会议谨记：有备无患！
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
快捷链接
|
账户管理
|
新手入门
|
关于我们
|
