江雨-简介
行动学习专家
主讲课程:
《组织绩效提升行动学习》:该课程由组织绩效改进为目标,训战合一,通过学习项目为组织绩效提升探寻
实质解决方案,催化团队智慧、凝聚团队共识,最终达到能力提升和绩效提升。
《行动学习催化师训练》:后内训师项目的品牌课程,为企业打造一批掌握行动学习方法和技术的催化师,
掌握行动学习流程和管理工具,打造强有力的学习型组织,促进企业内部管理提升和行为改善。
《从管理走向催化----做有效的管理者》:提升管理者管理意识,探寻团队目标达成的有效方法,掌握发挥
团队的能动性的有效方法,提升领导和辅导下属能力,凝聚团队共识。
企业行动学习最主要的推动者
八年专注于企业行动学习咨询培训
十二年专注培训咨询、组织绩效提升
香港大学工商管理硕士
日产训管理培训计划认证讲师
美国培训认证协会认证讲师
曾任职于大型企业、民营上市公司从事营销与管理工作,担任营销总监、人才管理培训师等职务,具备完善
的企业管理理论体系和实战管理经验
多年来专注于咨询培训行业的研究和实践,熟悉企业的内部运转及各岗位人员的工作
主导并参与多个地产、银行咨询培训项目,为多家大型企业提供咨询、培训课程与辅导
在课程设计与执行过程中以“实用、实效”为导向,考虑学员在工作中会运用、提供方法与工具,从根本上解决学员由认识到行动、由知识到技能的转化。
实战性:运用行动学习法,现场针对学员带来的实际问题,给出对策。
互动性:以学员为中心,综合运用各种培训方式方法,做中学、学中做。
系统性:不但介绍管理工具、管理方法,还介绍工具方法背后蕴含的管理理论、管理思想,使学员知其然更知其所以然。
参与过的项目(部分):
碧桂园项目经理行动学习工作坊(3期);
佳兆业投资主任行动学习工作坊(5期);
保利地产《职业化综合能力提升》行动学习项目;
华安保险“创新”行动学习;
鼎和保险三级机构负责人“激励能力”行动学习项目(2期);
广东电网行动学习催化师训练项目;
东莞银行内部课程设计与开发行动学习项目;
中山联通中层管理人员“管理执行力”行动学习项目;
中原地产《行动学习导入》项目;
邮储银行深圳分行支行长行动学习项目;
广西移动绩效行动学习项目、电子渠道终端业绩提升项目
中商国际行动学习项目;
广东邮政人才梯队项目;
亚联财中层梯队项目;
…………
服务过的部分客户:
碧桂园地产、、佳兆业地产、恒大地产四川分公司、保利地产、中原地产、华安保险、鼎和保险、中山联通、青岛联通、广西移动、中国电信、广东电网、中商国际、广东邮政、亚联财、东莞供电局、浙江省工会、江西省工会、潮州供电局、南方电网、建设银行山东分行、建设银行广西区分行、兴业银行广州分行、民生银行总行、光大银行总行、工商银行深圳分行、齐鲁银行、农业银行海南分行、农业银行湖南分行、邮储银行湖南分行、华夏银行深圳分行、交通银行深圳分行、交通银行海南分行......
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