李爱华-简介
主要职务
中国人民大学副教授、清华大学继续教育学院、北京大学人本管理研究中心特约客座教授。中国教育发展战略学会行业教育协会专家,中国成教企业教育委员会专家,中国企业评价协会学习型组织专业委员会评价委员,《组织学习实验室》辅导员,企业关键人才培养项目特聘专家。《销售与市场》管理专家,国家电网华北网培训中心特聘教授。
主要经历
曾在美国斯坦福大学管理科学与工程系进修组织变革与领导力,曾任外资企业人力资源经理、培训经理。是《学习创造未来》(中国电信学习型组织案例集,东方出版社2005)一书的主要评审顾问。深刻了解企业运营与组织学习力的打造,熟悉企业培训体系的建设,始终坚持学习方法的设计与运用是学习内容的灵魂。具有亲和力的培训风格与生动的授课方式深受学员爱戴与好评。学员满意度均在90%以上。
培训专长
曾主讲的课程:《领导法则与艺术》、《高效能管理者》、《领导者自我管理》、《领导者角色认知》、《领袖之道(中小企业版)》、《打造卓越领导力与执行力》、《全面提升领导者的素质》、《管理沟通策略》、《有效激励》、《行动学习与共好团队》、《打造高绩效团队》、《完美职业化训练》、《从“心”开始打造行动力》、《新任经理的胜任力》、《中层管理者责任感》、《构建影响力》、《目标管理与绩效》、《创新思维与管理》、《学习型组织》、《改善心智模式》、《系统思考》、《提练共同愿景》、《会议由控制(经理人开会宝典)》、《如何让企业文化落地》、《行动学习方法与策略》、《时间管理》、《从技术到管理》、《公众演讲与语言艺术》、《培训师培训》、《培训管理者》、《业务员角色认知》、《业务经理的技能提升》、《杰出班组长》等。
课程名称:打造高绩效团队 课程名称:管理者的核心能力训练 课程名称:提升技术管理者领导力 … 课程名称:行动学习与团队建设 |
《创新思维与逻辑思辩》培训课程 核心课程2:打造卓越领导力与执行力 课程名称:和谐会议管理 课程名称:领导的法则与艺术 |
MBA班:清华总裁班、北京大学总裁班、中国人民大学EMBA班、四川大学总裁班、清华继续教育学院MBA班、中央党校党政干部培训班、清华机电工程研究生班、中石化管理干部学院、同济医药卫生管理学院、人民大学(地产班、云南政府班、中山政府班、江苏政府班、甘肃班府班、沈阳政府班、内蒙政府班、无锡人力资源班等)
大型国企:中海油、神华集团、中国移动、中国电信、中国再保险、华电集团、中国联通、中铝集团、中石油运输、华北电网、大港油田、首旅集团、中国建行、河南电力、中国银行河北分行、中储物流、首农集团、永煤集团、义煤集团、河北移动、陕西电信、新疆电信、河南移动、大唐集团新能源、广州电信、新疆供电局、塔里木油田
跨国企业:正大集团、三星集团、爱立信
机关行政:北京交通管理局、中科院、昌吉州公安局、宜宾公安局、山西交通队、中国邮政、广东邮政局 、顺义人事局、河北工商局、农发行、无锡劳动保障局、东风总医院
大中企业:光大银行、俊安(中国)投资有限公司、银联、全聚德、蒙牛集团、美的集团、横店集团、稻香村集团、中视传媒、哥俩好集团、、武汉高新、赛特集团、同路生物制药、汉武御酒业、宝健公司、东盛英华、天极传媒、启明星辰中国电力联合会、畅易思科技、华泰集团、河南大鹿农集团、北京利达华信集团、红太阳
还没有人评论过,赶快抢沙发吧!
快捷链接
|
账户管理
|
新手入门
|
关于我们
|