常耀俊课程

战略项目管理

所属类别-内训课 浏览:3351次 2014-11-27

企业的战究竟通过什么样才能实现呢,有两种方式,一种是组织的日常运作工作,一种是通过项目方式,但是长期以来我们的高层管理者更关注于通过日常运作方式来实施组织的战略,...查看详细介绍

现场培训用具准备清单及会场布置图

所属类别-内训课 浏览:3363次 2014-11-27

清单,工具设备,...查看详细介绍

从技术走向管理

所属类别-内训课 浏览:3372次 2014-11-27

如果你是一位刚从技术骨干提拔上来的新任经理,你是否存在以下困惑和问题: 对技术,十分的留恋,一遇到技术性工作总有一种割舍不下的感觉; 工作上,感觉很累,整天焦头烂额,总也有做不完的事情;...查看详细介绍

常耀俊经典课程《卓越的领导力和执行力塑造》

所属类别-内训课 浏览:3405次 2014-11-27

2 随着企业之间竞争的不断加剧,组织需要持续打造自己的核心竞争力; 2 组织内高层管理者的领导力和中层管理者的执行力是企业核心竞争力关键要素之一,本科课程将围绕如何建设组织的领导力和执行力展开。...查看详细介绍

项目管理

所属类别-内训课 浏览:3354次 2014-11-27

什么是项目? 1.2 项目的应用:企业无处不项目 1.3 企业的两种业务形式:项目和日常运作...查看详细介绍

企业级PMO的建设和管理

所属类别-内训课 浏览:3387次 2014-11-27

如果你是一位PMO从业者,你是否存在以下困惑和问题, 在项目导向型企业中PMO是企业项目管理和运转的灵魂,但现实情况是, 100个项目导向型企业里面,...查看详细介绍

《从管理走向领导》 ——项目经理卓越领导力塑造

所属类别-内训课 浏览:3288次 2014-11-27

领导力和领导艺术,是中高层管理者在管理员工和管理团队过程中必备的一项能力,特别是对于从事项目管理者的工作者,由于项目本身的一次性、项目团队的虚拟性和项目经理管理者的临时性,决定了了项目管理者更多要靠...查看详细介绍

常耀俊经典课程:《战略管理》

所属类别-内训课 浏览:3351次 2014-11-27

专为公司董事长、总经理、副总经理以及战略管理岗位设计,旨在提升组织战略管 理人员的战略规划、执行、评估和战略调整的能力 ...查看详细介绍

《组织级项目管理》

所属类别-内训课 浏览:3219次 2014-11-27

组织的项目管理的成功与否,除了与项目经理以及项目团队本身管理能力和努力相关外,还取决于组织的管理体系、保障机制等管理要素是否以项目为导向来设计和配置。...查看详细介绍

项目管理实战(10步法)

所属类别-内训课 浏览:3201次 2014-11-27

当本课程学习结束时,学员能够掌握项目管理的10个核心步骤以及每个步骤所使用的工具、方法和技巧,其中重点能够掌握: n 项目评价的工具和方法 n 任务分解的工具和方法...查看详细介绍

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常耀俊(讲师本人)

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